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1.
循环经济是在物质的循环、再生、利用的基础上发展经济,是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以“低消耗、低排放、高效率”为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式。  相似文献   
2.
黄锴 《中国品牌》2011,(12):78-80
在规模近千亿元但竞争残酷的日化行业,国产品牌的市场份额被挤压得不足20%。复活雙妹,不仅是上海家化一次大胆的尝试,更是一个民族品牌复兴的传奇故事  相似文献   
3.
分食奢华游     
全球最大的酒店集团计划为四处云游的中国富裕人群,量身定做一个奢华酒店度假村品牌。中国富有的消费群体更愿意为"奢华的体验"埋单,而不仅仅是购买奢侈品。  相似文献   
4.
"未来的三至五年内,电子商务人才必然面临着高度的缺口,只是每个阶段的缺口不一样。"电子商务软件提供商ShopEx总裁李钟伟称,"目前,B2C的高、中、低级员工全线紧缺,这个现象在三年内不会得到改观。此外,对高级人才的争夺永远不会停止。"  相似文献   
5.
包裹战争     
如今的快递业已不再是毫不起眼的小行业,坊问流传着一句话,“过去是没钱的干快递,而现在是没钱干不了快递”。庞大的资金需求、巨大的发展潜力将使不少物流商的命运在这一波产业机会中被改变。  相似文献   
6.
黄锴 《企业文化》2010,(7):53-54
人力资源管理作为企业管理的核心,是决定企业成败的重要因素之一。人才难得,如何才能避免经济繁荣时过度雇佣,经济萧条时期裁员的恶性循环  相似文献   
7.
劲霸蜕变     
黄锴 《现代商业》2011,(31):60-62
近两年来,不少消费品公司正在抓紧进行渠道调整——对加盟体系有意识地收紧,对直营终端加大建设力度。就男装行业而已,例如七匹狼今年上半年就新增直营店51家,渠道整合继续从批发向零售方向转型;而九牧王的直营销售收入已经占总销售收入的40%;雅戈尔从去年开始也在收缩加盟终端数量,直营店则在自身  相似文献   
8.
逃离宜家     
当一群依附于宜家又盼望挣脱宜家的供应商,遇到一个宜家学习者,一个新的宜家开始成型。  相似文献   
9.
今年初,来自台湾的家居零售品牌HOLA特力屋(下称:特力屋)新增了一支“天空部队”。那便是其20多家实体门店之外的网购平台。  相似文献   
10.
黄锴 《光彩》2013,(9):42-44
从小在美国长大的梁耀祖2009年创办蔬菜生鲜电商网站甫田网时,"有机食品"在国内还是个新概念,各种困难的到来,让他意识到,农产品电商是比普通电商难很多倍的生意. 首先,采购量小、物流成本高是初创网站必然面临的难题.从食品的采购、运输、仓储、销售再到最后一公里的配送,只要有一个疏忽,就会影响整个供应链体系. 其次,高端生鲜果蔬的消费群小众而分散.就甫田网而言,目前的大部分用户仍是客居上海的外国人或华裔,因此还需要进一步的摸索和拓展.  相似文献   
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