中鼎物流园多式联运发展对策研究

随着行业管理体制机制加快理顺,交通运输基础设施不断完善,以及"互联网+"技术的广泛应用和智慧物流理念的普及深化,我国多式联运迎来了加速发展的战略机遇期。为充分发挥铁路在多式联运发展中的重要作用,在阐述铁路发展多式联运发展的基础上,以中鼎物流园为研究对象,通过分析建设交通枢纽型、功能枢纽型、信息枢纽型的现代物流多式联运园区,以及在构建多式联运经营主体,构建多式联运三级通道,优化公铁、铁水、公铁水联运格局,配齐多式联运软硬件设施设备,完善多式联运各项标准等发展对策,为推动地方区域物流业转型发展提供借鉴。     

北京宏星澳新储运有限公司成品油配送分析

为了应对“入世”后的国际竞争,促进石化行业的发展,中国石化企业纷纷采取各种措施提高自己的竞争力。在成品油配送方面,中石化等大的石化公司采取业务外包给第三方物流配送企业的双赢战略。本文在对第三方物流配送企业北京宏星澳新储运有限公司配送流程分析的基础上,着重对公司配送管理进行了详细的分析,并针对公司配送管理中存在的主要问题提出了解决对策。     

试销火爆我信心十足签下市级总代理

“闯祸了!”在好友家。我一个趔趄把桌沿的菜碗都撞摔在了地上。顿时油污四溅。我尴尬极了，朋友却神秘一笑：“小事儿一桩!”就见她从橱柜里拿出一块鲜亮的黄色小巾。“用这么新的毛巾擦油？真可惜!”我开始还很惋惜，可以见这小东两擦过之处，痕迹全无，我哑口无言。“管用是管用，可它经脏吗？”听了我的疑问．朋友笑了笑．把毛巾住清水中一漂，再提上来一拧。毛巾马上鲜亮如新。     

油气管道项目采购中质量控制思考

承载国家能源战略的油气管道建设事关国计民生。"十二五"和"十三五"期间,我国还将进一步加快能源战略通道建设。对此,作为中国石油天然气管道局主营业务产业链中唯一从事物资保障专业性公司,中油管道物资装备总公司采购物质质量的可靠、稳定是管道硬件安全的基础性保障。在现代企业管理中,采购质量控制已延伸到企业内、外部与供应商有关的所有活动。在分析油气管道项目采购质量控制存在问题的基础上,笔者提出了完善油气管道项目采购质量控制的措施。一、油气管道项目中质量控制存在的问题1.最低价中标的评标机制存在风险所谓最低价中标,就是在招标投标时,同等资质条件     

永恒力的中国梦：与客户携手共创内部物流的未来

永恒力集团于1953年创立于德国汉堡，1997年进驻中国市场，2004年在上海设立了中国总部——永恒力叉车（上海）有限公司。此后，相继在北京、天津、广州、苏州、杭州、沈阳、青岛、武汉等地成立分公司，拥有员工300佘名。永恒力公司在物料搬运设备制造、仓储及物流工程领域处于世界领先地位，现已成为生产型物流服务提供商，可为客户提供全系列叉车、货架系统，服务范围涵盖整个内部物流。2006年，永恒力在上海青浦建立了自己的生产工厂，最初仅为装配厂，生产步行式电动托盘搬运车。2011年11月，青浦工厂进行扩建，2013年8月正式投产。     

试论谨慎性原则在会计实务中的应用

谨慎性原则嚣穿于会计实务的方方面面，新的企业会计制度更进一步充实了谨慎性原则的内容，本文为此就谨慎性原则在会计实务中的具体运用作以下阐述。     

建立企业物资管理信息系统——辽河油田物资管理信息系统建设实例分析

本文研究的对象是辽河油田物资管理信息系统。该系统是基于B／S、C／S结构的通用物资管理软件。它涵盖了物资管理的各方面主要工作,实现了物资计划、订单管理、采购、仓储、配送等主要供应业务环节计算机化。     

当前房地产开发融资困境及对策

自2008年下半年爆发金融危机以来，在新一轮调控新政和楼市低迷的双重压力下，资金密集型的房地产行业，银根紧缩，很难贷款；A股紧闭大门，上市和再融资几乎是道“南墙”；楼市观望情绪持续，楼盘销售遇阻，房地产金融、房地产企业的核心竞争力已不再局限于产品本身，资本实力成为企业乃至整个行业健康发展的决定性力量。本文根据房地产开发融资现状，以及融资存在的主要问题，提出用多种渠道解决房地产开发融资的对策。如何通过多渠道的融资活动来满足开发对资金的需求，不仅是房地产企业所面临的一个迫切需要解决的问题，也是防范金融风险的一个重要方面。     

夏普的中国困惑

2004年是液晶电视机（以下简称液晶电视）市场一个转折点，一直将重心放在等离子电视、背投电视研发上的众多厂家开始意识到液晶电视才是未来电视的方向，而这一年夏普的噩梦才刚刚开始。2002至2003年，处于顶峰的夏普液晶电视全球占有率达20％，而在中国国内市场占有率也在25％上下，雄踞榜首。号称“液晶之父”夏普此时的成功，多半得益于致力液晶技术的研发。