执行力决定企业竞争力

在当今日趋澈烈的市场竞争中．一个企业的执行力如何将决定企业的兴衰成败。有关调查表明：一个成功的企业30％靠策略．70％靠执行力．纵观国内外知名的成功企业。如：通用电气、微软、沃尔玛戴尔、联想，海尔等无疑都是具有杰出的执行力。(执行——如何完成任务的学问)一书的作拉里和拉姆指出：     

营造和谐的内外部环境

随着社会主义市场经济的发展和电力体制改革的不断深化,电力企业正在经历着“厂网分开”的变革,电力资源正在重新配置,人员岗位正在重新调整,员工与员工、员工与企业及企业与客户、企业与社会之间的各种关系随之日益复杂多样,长期积累的一些问题和矛盾也逐渐显现。在这种情况下     

中原之腹:臣薪尝胆 三年“变脸“

河南省许昌市农信社自2001年以来,以"卧薪尝胆三年,一年跨越一大步,彻底扭转被动局面"为目标,自我加压,知难而进,紧紧围绕扭亏增盈这根主线,大胆改革,深挖内潜,向管理要效益,向创新要效益,经营效益由亏而盈,出现较大改观。到今年9月末,全辖实现盈余2144万元,比省办下达的全年盈余计划900万元还多1244万元,在中原腹部地区谱写了扭亏增盈一曲新歌,扫去多年留在信合人脸上的愁云。     

构建和谐企业是和谐社会的必然要求

党的十六届四中全会确立了“构建社会主义和谐社会”的目标．“和谐社会”就是要调动起各方面的积极性．处理好新环境下出现的各种利益关系．作为电力企业．努力构建和谐企业既是构建和谐社会的必然要求．也是企业实现可持续发展的基础和保证。     

监管与自律并重防化农村合作金融风险

防化农村信用社风险,央行要澄清风险底数,加强监测,对机构高级管理人员任职资格加强管理;农信社自身要加强信贷管理、财务管理、员工管理。     

要重视农户联保贷款问题

农户联保贷款开展以来，在增加对农户和农业的信贷投入、防范信用社信贷风险等方面发挥了积极作用，但是随着联保贷款的逐步推广，一些潜在的、深层次的问题也不断地显现和暴露出来。