政府会计制度下高校教育培养成本核算研究

政府会计制度改革为高校准确核算教育培养成本奠定了基础,本文从作业成本法的特点和高校教育成本的概念及构成出发,对A高校各学院本科生、研究生及博士的教育培养成本进行核算,提出高校学生培养成本管理的建议。     

战略联盟——我国商业银行的战略选择

随着世界经济金融全球化、一体化的快速发展，战略联盟这一新的金融制度安排正在金融领域悄然兴起，它既是外部环境使然，也是银行业自身战略调整的必然结果。研究分析了合作竞争时代商业银行发展面临的市场竞争特点随即指出实行银行战略联盟对我国商业银行发展的积极作用和重要意义。探讨了联盟的主要形式和可能产生的风险，提出了商业银行建立银行战略联盟应遵循的几项基本原则。     

“你用电 我用心” 聚焦宁波电网——七年铸就坚强电网 今夏，宁波首迎用电宽松之年——内建外引冲破“硬缺电”峡谷

“每到迎峰度夏之际，供电人的神经就会变得高度紧张。”回想起7年前的保供电场景，宁波供电公司副总经济师、营销部主虞昉仍记忆犹新。每年夏季，宁波电网既遭受外部电源短缺的“硬缺电”，又存在网架结构制约的“软缺电”，拉闸限电频繁。     

小额信贷促增收

近年来,盱眙县以小额贷款为突破口,走出了一条促进农民增收的新路子,开创了农民群众与金融机构“双赢”的局面。2002年,全县农民人均纯收入3190元,其中小额贷款为农民增加收入贡献1180元,占37％。打造信用环境 进行信用镇试点。2002年二季度在明祖陵镇开展试点工作,建立农户经济档案6331份,评出信用户3980户,分别占农户98.9％、62.2％;为3980个农户核发了贷款证、股金证,入股面、发证面均达到62.2％。信用     

农地经营权有序流转路径及保障对策研究

农地经营权流转是农地三权分置制度落地的具体体现之一。在梳理相关政策的基础上,界定了农地三权分置和农地经营权流转的内涵,分析了农地经营权流转实践成效和存在的问题。在此基础上,设计了推动农地经营权有序流转的路径,提出健全农地经营权流转政策是顶层保障、规范农地经营权流转行为是关键保障、完善农地经营权流转风险防范机制是重要保障、协调农地经营权流转主体利益关系是核心保障等对策建议。     

个人信用与个人破产制度法律关系的分析——兼论我国建立个人破产制度的现实意义

目前,我国个人信用市场存在大量支付不能的债务无法通过现行法律妥善清理,导致个人信用风险难以得到有效控制和化解.本文从分析个人信用的法律保护入手,重点从内在逻辑联系以及个人破产制度的规则安排与个人信用的动态维护两方面,对个人信用和个人破产的法律关系进行了深入探讨,进而论证当前我国建立个人破产制度、推动个人信用风险管理的现实意义.     

农村居民点整治中的土地发展权运作体系*——以宁波市余姚最良村村庄整治项目为例

［目的］利用土地发展权理论分析农村居民点整治中城镇建设需求、耕地资源保护、区域均衡发展三大核心要素的运作机制，分析并优化农村居民点整治中的土地发展权运作体系。［方法］文章以土地发展权作为基础，通过对农村居民点整治中实现的要素均衡进行分析，从配置与转移两大角度建立了农村居民点整治中土地发展权理论框架，并以宁波市余姚最良村村庄整治项目为例分析了其中的发展权运作体系。［结果］土地发展权理论的引入能使耕地保护、城镇发展和区域均衡发展3个要素有效融合； 土地发展权的配置遵循先量化、总量再分配的过程，配置完成的发展权可通过转移的方式实现更高程度的利用； 发展权的理念已经在农村居民点整治中有所体现，实践中土地发展权的配置对象为土地指标和经济收益，并可在拆旧区、还建区和建新区内实现转移。［结论］未来农村居民点整治中应逐步融入土地发展权理念，通过赋予其法律地位，将其纳入规划体系，制定配套规则准则，引入市场机制等举措，完善土地发展权配置和转移体系。     

我国商业银行服务小微企业金融策略研究

小微企业经济已经成为我国国民经济的重要组成部分,尤其是,小微企业在我国城镇化进程及支撑经济结构转型等方面都发挥至关重要的作用。统计数据分析显示,小微企业数量占全国企业总数的90%。然而,对小微型企业的信贷覆盖率却比较低,所以当前小微企业存在巨大的融资缺口。本文基于社会责任需要和银行本身客户结构转型两个方面,分析基于小微企业自身和银行信贷缺陷等方面的症结,挖掘小微企业融资难的羁绊。在充分总结了德国法兰克福金融学院的小微信贷技术,提炼适应我国小微信贷的因素,提出系统化的针对商业银行服务小微金融的具体策略,以及下一步需要研究和努力实践的方向。     

乳品企业核心竞争力评价指标体系研究

构建乳品企业核心竞争力评价指标体系及其评价模型,采用层次分析法和二级模糊综合评判的方法,将乳品企业核心竞争力的指标体系量化,使企业能够方便、快捷地判断自己的核心竞争力.加强乳品企业核心竞争力,首先要加强质量管理,树立良好的品牌信誉,赢得消费者的忠诚;其次建立完善的营销网点和科学布局,培养专业化的成员和专业化的操作层序;再次加强产品技术的研发能力,再创企业的生机.