构建国有控股公司是我国森工集团发展的现实选择

企业集团是适应我国社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织、黑龙江、吉林、大兴安岭、内蒙古等森林工业集团作为国家的大型企业集团，如何选择发展方向，如何在集团内部逐步建立现代企业制度，对于促进企业组织结构的调整，推动生产要素的合理流动，充分发挥国有大中型企业的主导作用，形成群体优势和综合功能，提高国际竞争能力，进一步增强宏观调控的有效性，至关重要。现针对我国森工集团今后的发展方向及有关问题，略抒管见。 １．企业集团的涵义、类型及易导入的误区 （１）国际现代意义上企业集团的涵义…     

制度环境变迁与国有林区发展

利用发展经济学和新制度经济学的理论及比较经济学的研究方法，对黑龙江省重点国有林区的制度安排、历史背景和变迁过程进行了实证分析，力图揭示出制度变迁方式的特点及内在关系，并在此基础上，找出制度变迁的路径及方向，选出符合实际、适应发展的黑龙江森工管理体制，从而实现有效的制度变迁。     

机械制造企业生产管理中成本控制的优化

进入二十一世纪以来,我国机械制造企业发展速度不断加快,机械制造企业成为我国经济发展中的重要组成部分。机械制造企业在发展中不断寻求新的进步,为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。本文从机械制造企业成本控制的特点出发,介绍了机械制造企业生产管理中成本控制存在的问题,最后,对解决策略做了简要分析。     

金融业支持西部大开发的战略思考

金融部门支持西部大开发，既存在着许多有利的条件，同时也面临着重大的困难和挑战。要真正发挥金融部门在支持西部大开发中的作用，笔者认为，必须把握以下原则：     

国有森工企业存在的问题与对策

党的十五届四中全会提出了用３年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。要达到这一目标，国有森工企业面临着十分紧迫而繁重的改革任务。计划经济时期，国有森工企业为我国经济建设做出了巨大贡献。但目前普遍存在的资金匮乏、债务沉重、人浮于事、效益不佳和管理落后等现象，已成为很多国有森工企业的顽症。这些不应单纯归咎于贡献过度，它的深层原因有以下几点。 １．国有森工企业经营现状 （１）国有森工企业几乎都是独资的形式。这种状况既不利于改革向…     

金融业支持西部大开发的战略思考

一、金融支持西部大开发应坚持的原则 金融部门支持西部大开发,既存在着许多有利的条件,同时也面临着重大的困难和挑战.要真正发挥金融部门在支持西部大开发中的作用,笔者认为,必须把握以下原则: