培训是收益最大的投资——记润滑油分公司的员工培训

<正>中国石化润滑油分公司经理宋云昌说:培训是收益最大的投资。润滑油分公司组建7年多来,之所以能够高速发展,是与他们卓有成效地进行员工培训,培养造就与改革发展相     

“比学赶帮超”:管理传统的嬗变与新生

为贯彻集团公司工作会议精神,一场广泛的群众性的"比学赶帮超"活动正在各单位蓬蓬勃勃地展开,推动生产、经营、管理向着新的目标挺进. "比学赶帮超"的起源与发展     

全国石油和化工业强劲增长去年增长27%,今年增速将保持在20%以上

记者从4月7日至8日在北京召开的"2007中国石油和化工经济形势发布会"上获悉,全国石油和化工业去年经济增长27%,创造了历史最好水平,今年将继续保持20%以上的发展速度.会议强调,要认真落实科学发展观,把工作重点放到优化结构、提高效益、节能降耗和污染减排上来,防止片面追求和盲目攀比增长速度,实现石油和化学工业又快又好发展.     

2008年国内合成橡胶氮肥农药市场展望

合成橡胶：新装置投产为多用合成橡胶提供机会 丁二烯进口量继续回升市场价格坚挺 中国合成橡胶工业协会周文荣认为：2008年是我国“十一五”期间合成橡胶丁业装置的第一个投产高峰年，为下游用户多用合成橡胶提供机会，同时也将进一步增大市场压力；国内丁二烯进口量将继续回升，     

国企的春天——从中国石化上游改革看传统国企向现代企业的转变

2007年3月，中国石化集团公司上游企业改革春潮涌动。改革的目标模式是：按照专业化的原则，相邻省份和地区的小型油田上市分公司进行合并，做大油田的规模，建立具有现代企业特征的“油公司”体制；非上市企业整合后。石油工程、基地服务两分离，分开运作、独立核算．石油工程逐步成为专业化和区域化相结合的专业工程公司，油田基地服务系统实行市场化运作和社会化服务；在上市的中国石化股份公司，组建勘探分公司，下设南方、西北、北方3个地区性勘探分公司和海相工作部，投入精兵强将，集中进行油气新区的勘探开发。这场改革涉及面广，情况复杂，是中国石化集团公司解决体制机制上深层次矛盾和问题的一次重要的改革。     

新形势下农民创业能力来源的基本判断

本文通过对江苏、河南、湖南159名创业农民的随机创业能力问卷调查，分析了新形势下农民创业能力及其来源。总体上，我国农民创业能力水平不高，具备很高创业能力和非常不具备创业能力的农民数量都不大，这种趋势表明，一方面，创业农民的层次不高，他们的创业处于初级阶段；另一方面，创业农民还有巨大的创业潜力。在农民创业能力来源上，大部分农民的创新能力处于良好和一般水平；合作能力和坚韧能力表现良好。     

长庆油田规划建成西部大庆

在国际金融危机严重冲击全球经济、国内经济下行压力加大的严峻形势下，石油企业如何发展？中国石油天然气集团公司长庆油田公司的回答是：信心至关重要。只要坚定信心，善于危中求机，变压力为动力，化挑战为机遇，进一步解放思想，扎实做好各项工作，就能实现新的发展。     

做一个成功的管理者

现在的中国，是一个“管理的时代”，钻研经营管理之道，已经成为任何一个致力于不断拓展业务的经理人的第一要务。     

面对挑战怎么办？——集团公司暨股份公司工作会议写意

刚刚结束的集团公司暨股份公司工作会议,在深入分析当前形势之后提出了几个“怎么办”,令人深思。我国国民经济的持续快速发展为石油石化工业的发展提供了广阔的市场空间,但与此同时,一系列前所未有的新挑战亦接踵而来。国际石油格局发生了巨大变化,国际油价总体趋势走低。国内     

坚定不移地纵深推进现代企业制度改革

深化改革,是这次集团公司暨股份公司工作会议的一个重要内容。改革是发展的动力。通过改革,建立适应市场经济、与国际惯例接轨的现代管理体制和经营机制,对于把中国石化建成具有国际竞争力跨国公司具有重大的战略意义。工作会议对今年的改革提出了一系列明确的任务和要求。我们一定要在十六大精神的指导下,认真贯彻工作会议的精神,深刻理解改革的重大意义,坚定不移地把改革推向前进,进一步推动经济效益的增长。