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随着新能源技术的发展和人们环保意识的增强,以及国家支持政策的增多等,新能源汽车已经成为更多人购车的首选。由于市场需求不断增加,行业规模不断扩大,竞争不断加剧,对新能源汽车企业来说,商业模式创新是必然选择。本文以新能源造车新势力企业之一的WL汽车为例,分析车电分离销售模式创新和客户服务模式创新的作用机理,并通过财务数据和非财务数据两方面验证商业模式创新对企业业绩的影响,最后提出WL汽车商业模式创新的启发与建议。  相似文献   
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