排序方式： 共有3条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
平昌县粮食部门“两线运行”三个月实践四川省平昌县粮食局廖玉军我们搞＂两线运行＂首要原则是统一领导，不象有人想象的那样，一说分就象切西瓜截然分开，说不分就一成不变。分的重点是将经营性业务与商业性业务的核算分开，不要互相挤占，用好国家财政补贴，推动企业参... 相似文献
2.
从1995年下半年起，国有粮食企业普遍出现“卖粮难”，企业经营萎缩，效益滑坡，陷入困境。粮食企业之所以“卖粮难”，究其原因，笔者认为主要是：1．粮油经营体制不顺，制约了粮油经营的正常开展。比如，国务院明确规定“市场价高于定购价时，随行就市收购；市场价低于定购价时，按保护价收购，保护价参照定购价制定，按保护价收购粮食造成的价差亏损，由中央和地方的粮食风险基金解决”。这项政策出台，出发点在于保护农民的种粮积极性，稳定粮食生产的大好形势。但是在执行中，不管是定购价还是保护价，收购的粮油价格只能上不能下，高… 相似文献
3.
在“两条线”运行的新形势下，怎样按两个根本性转变的要求，提高粮食经济运行质量和效益？平昌县粮食部门在近年来的实践中作了一些探索。一、困难和问题粮食部门一头联系着国家，一头联系着群众，粮食企业成了一条连结国家与农民的纽带。由于体制方面原因，粮食部门财务亏损挂帐包袱沉重。对位居老、边、穷的平昌县粮食部门来说，显露和潜伏的棘手问题更为突出：1．思想保守，对社会主义市场经济适应性差。长期的统购统销，粮仓粮店大多建在偏僻小巷，且技术装备落后，从事原粮经营和粮食粗加工的粮食职工，与大市场形成了一道天然的屏障… 相似文献
1