关于土地督察文化建设的几点思考

国家土地督察机构成立至今6年有余,在土地督察文化建设方面,取得了阶段性成果,也积累了宝贵经验。土地督察文化建设包括文化养成和文化传播两方面内容,离不开大的文化环境,重在机制建设和适度引导,必须服务于事业和人的发展,必须以干部队伍文化素质提升为支撑。土地督察文化核心理念包括:为民、高效、奋发、坚毅、和谐。继续推动土地督察文化建设的建议:(1)引导而不强制文化建设进程;(2)更加重视干部队伍建设和督察干部发展;(3)继续注重发挥组织仪式、口号、语汇等文化建设载体的作用;(4)抓住领导干部和新录用公务员两个关键群体;(5)加强土地督察文化建设的推动力量。     

弘扬“三光荣”精神推动地质事业创新发展

伴随着中国地质事业的发展,“三光荣”精神的内涵和外延不断丰富和拓展,并成为广大地质工作者开拓先行、坚守奉献、探索创新的力量源泉。在新的历史时期,地质工作者更要把握时代机遇,继续弘扬和拓展“三光荣”精神,创新地质找矿突破新机制,丰富地质文化载体,推进地质事业的大发展、大繁荣。     

加强新时期地勘文化建设初探

加强新时期地勘文化建设具有现实必要性.加强地勘文化是实现找矿突破战略的需要,是提高地勘业效益的需要,是地勘企业文化建设的需要,是凝聚人心调动地勘队伍积极性的需要,是适应地勘业与国际接轨的需要.当前地勘文化建设中存在的主要问题是区域经济文化条件的缺失,自主经营文化条件的缺失,创新经营文化条件的缺失,自信力文化条件的缺失,科学管理文化条件的缺失；主要原因有体制机制的原因,领导认识上的问题,工作方式方法存在缺陷,人才短缺的原因.解决问题的措施建议:必须进一步加强地勘精神文化建设,加强地勘制度文化建设,加强地勘行为文化建设,加强地勘物质文化建设,加强地勘和谐文化建设.     

过渡期浙江地勘经济发展构想

浙江地勘队伍实行属地化管理四年多来，自觉融入区域经济建设，在继续为浙江经济发展提供矿产资源保证和地质科技服务的同时，充分发挥专业技术优势，积极拓展地质勘查工作新领域，为浙江经济建设和社会可持续发展作出了新的贡献，也为自身发展创造了新的机遇。     

弘扬“三光荣”精神塑造地勘队伍核心价值理念

"三光荣"精神是地勘文化的核心,是地质人在长期艰苦创业过程中形成的主人翁精神,"三光荣"精神的学习宣传和教育,是最大的文化建设,要加以总结、提炼、传承、弘扬,同时还要与时俱进地改革创新。地勘文化体现了地勘队伍是地质事业发展主体。地勘文化建设存在的不足:对地质事业发展的主体性认识不足;主体多元化发展导致队伍凝聚力削弱;主体角色定位需进一步明晰;主体对地质工作社会责任意识有所淡化。推进地勘文化建设应重视的几个问题:推进地勘文化建设应坚持以人为本,突出地质勘查队伍的主体地位;紧扣工作主题,增强地质勘查队伍的主体责任感和整体凝聚力;深化主体改革,创新和完善行业制度文化;加强载体建设,营造地勘精神家园。     

想干就有时间 多干才有收获

记得去年7月我在报社《国土新闻研究》上发表了一篇从事新闻报道的体会文章，题目叫《因为喜欢所以热爱》。文中讲述了我从1992年任地质矿产报通讯员开始，14年来，一直坚持不懈为地质矿产报、国土资源报、地勘导报写稿，从通讯员到特约记者，记者的过程，期间付出了许多艰辛，但更多的是收获的快乐。从中悟出，因为自己喜欢新闻报道，所以一直坚持，以致于深深地热爱新闻报道，由于热爱新闻报道．所以才能不断地收获成功。     

寻找改革的“突破口”——浙江地勘局第三地质大队劳动人事制度改革纪实

劳动人事制度改革是地勘单位转企改制的突破口.文章纪实性地介绍了浙江省地勘局第三地质大队劳动人事制度改革的情况,新型的劳动用工分配制度和劳动保险的社会统筹,使职工能进能出,干部能上能下落到了实处.新型劳动关系的建立,将使三队成为真正的企业,真正走向市场.     

强化过程监管严格考核评价--关于国土资源部直属事业单位项目经费管理廉政风险防控体系建设的几点思考

国土资源部党组对加强事业单位项目经费管理廉政风险防控工作的准确把握和常抓不懈,促使各单位项目经费监管工作形成了思想上高度重视、落实上坚决有力、方法上创新务实的良好局面.项目经费管理廉政风险防控工作存在的主要问题:管理管控方法不多、手段不硬、措施不力,难以落实;在关键环节上缺乏统一要求和标准;项目预算编制不实,预算与实际执行存在差距;监管上还存在一些薄弱环节.建立健全事业单位项目经费管理廉政风险防控机制的总体思路是:在内容上坚持制度建设、信息技术应用、队伍建设并重,在方法上“抓两头、带中间”,即抓住预算编制、项目立项和决算、项目验收这两头,带动项目执行的整个过程监督管理水平的提升.     

浅谈工程勘察和地质勘查市场恶性竞争的对策

本文以浙江省地勘局对下属地勘单位调研资料为基础 ,分析了目前工程勘察和地质勘查业市场的基本情况 ,认为从业单位之间互相残杀、竞相压价等恶性竞争是造成地勘单位经济效益增长不明显、利润率低下的主要原因。文章指出了恶性竞争的危害 ,分析了造成恶性竞争的主要原因 ,并就如何避免工程勘查和地质勘查市场恶性竞争提出了五条对策建议。