转换机制 面向市场 搞好林木产品经销

发展社会主义市场经济,对于地处偏远、长期处于封闭之中,习惯于计划经济的林业来说,既是挑战,又是机遇,要在市场经济的大潮中站稳脚根,必须转换脑筋,转换机制,弃旧图新,以新的姿态参与市场竞争。本文试从吉林国有林区林木产品经销的状况和参与市场竞争的措施,谈谈粗浅的想法。     

美国2005版卡内基分类新变化与中国大学评价指标体系的完善

2005年,最新版的美国卡内基分类在体系结构和指标选择上进行了很大的改进,不仅可以实现对大学更为全面的考察,而且增加了大学教学评价和大学服务评价等内容。基于对2005版卡内基分类结构和指标变化的介绍,探讨了我国大学评价指标体系还待完善的方面。     

全球生产方式演变下的住宅产业化

本文在探讨生产方式与住宅产业化基本内涵的基础上,总结和借鉴了美、日、香港等发达国家和地区住宅产业化及其生产方式变革的经验,系统梳理了在全球生产方式演变的大环境下,住宅产业化的发展进程,进而对住宅产业生产方式的变革动力和演进路径进行了归纳和总结。     

吉林森林工业集团的运作与发展

吉林森林工业集团是1994年初组建并开始运作的。现有成员单位26个,职工13万人,总人口27万人。经营面积139.5万 hm~2,其中有林地面积114.2万 hm~2,活立木总蓄积1.57亿 m~3。固定资产原值29.9亿元,净资产18.8亿元。集团组建3年来,我们一直坚持以改革总揽全局,扎扎实实发展集团经济,大胆探索,努力实践,积极搞好集团建设     

吉林森工(集团)总公司被吉林省政府命名为规模大效益好后劲足的最强企业

1996年5月4日至5日，在吉林省人民政府召开的全省开展“管理效益年”活动工作会议上，吉林森工（集团）总公司被吉林省政府命名为规模大、效益好、后劲足的全省10户最强企业之一。1995年吉林森工（集团）总公司工业总产值实现11．5亿元，比上年增长4．8％；实现利税五1486万元。枝选人“中国的脊梁”—一在国有企业500fa中，列196位。吉林森工(集团)总公司被吉林省政府命名为规模大效益好后劲足的最强企业@张玉岩     

高等教育创新研究:国内研究进展与文献述评

高等教育创新是高等教育研究的新领域,文章分析了我国高等教育创新研究兴起的背景,对1998年至2004年300多篇涉及我国高等教育创新研究的中文文献进行了归纳整理和重点内容述评,探讨了目前高等教育创新研究的现状,指出了既往研究之不足和后续研究之建议,并提出了我国高等教育创新领域一些亟待研究的重点课题。     

新税制对国有森工企业的影响及改善森工企业外部环境的几点建议

实行新税制是国家经济体制改革的一项重要内容，对国民经济发展将起到重要作用。实行税制改革，应有利于建立社会主义市场经济体制，有利于增强国家的宏观调控能力和企业的活力，有利于企业公平竞争。但是，新税制的制定，并没有充分考虑到林业的特殊性，只是单纯从经济效益出发要求林业行业和其它行业一样纳税，甚至提高税率，增加税种，这是不符合林业发展实际情况的，也是与中央重视林业方针不相协调的，不利于促进林业发展，反而令林业企业难以承受。1．新税制对国有森工企业的影响实施新税制，对国有森工企业的影响很大。主要表现为：…