关于提升城区农行竞争能力的思考

随着国家城镇化进程的加快,城市经济再次迎来了高速发展的机遇。城区金融市场向来是各家金融机构的必争之地,如何抢抓城区新发展的机遇,进一步挖掘自身潜力,提升在该区域的竞争力,是城区农行面临的一个重要课题。     

建立高教园区战略联盟的对策分析

高教园区如何发挥高校集群效应,实现优质资源共享,是一项崭新课题。建立高教园区战略联盟,促进资源共享,要求地方政府和园区高校要提高认识,加强对联盟的领导和组织,加快资源建设,建立健全联盟的管理运行机制和保障机制。     

网络时代高校思想政治工作面临的挑战与对策

因特网的发展改变着大学生学习生活方式,高校政治思想工作正面临新的挑战。高校思想政治工作要加强上网引导和管理,开设思政网站,加强校园网的监控,培养学生明辨是非的能力。     

整顿工作作风促进“三个转变”

河南省焦作市农村信用社在支持“农业、农村、农民”工作中，服务质量和服务水平都得到了明显提高。２００１年，新增贷款全部都为农业贷款，有力地支持了辖区农村经济的发展。该市农村信用社制定了系列整顿作风方案，作风整顿活动开展得有声有色，扎实有效，并在工作中实现了三个转变。一是转变了经营意识，不但使广大农民得到应有的信贷支持，而且了自身经营也越越向好的方向发展。二是转变了工作方式。以前，农村信用社的“官办”习气浓厚，贷款政策农民知之甚少，而且多数信用社信贷业务没有固定办公地点，贷户有时三趟两趟找不到信贷人…     

汽轮发电机组振动故障诊断及处理

发动机组的振动水平有在很大程度上决定着整个机组的运行状况,机组质量监管人员都必须充分了解机组的振动水平。特别是对于工作状态不太正常的机组,更要密切关注机组的振动情况。机组的振动数据是检测机组是否出现振动偏差的主要依据,是技术人员在进行日常设备维护和管理主要参考数据。可靠准确的工作情况检测数据是了解机组振动情况的重要指标,因此掌握振动测试的主要方法和具体步骤是提高机组振动检测的基本途径。本文主要就振动检测的主要内容和主要方法进行简要分析。     

东方电子变数与气数

隋元柏为东方电子创造了一个神话，又亲手埋葬了这个神话。隋元柏在东方电子制造了“800个百万富翁”。这一切，皆出于一个人的战略和一个公司的命运。但是．他突然于2000年心生焦虑．心态失衡，行为变形，身触法律．黯然出局。这一切，皆源于一个中国企业家的“法定更年期”。东方电子度过一段难熬日子，不得不承受一个残酷代价。谁来拯救东方电子？10亿不明收入合法进账．完整回归东方电子。天不亡之，命不该绝。一代人只做一代事。后隋元柏时代充满变数。梁贤久时代仅仅开始。一些“老臣”陆续离去，“既定方针”逐渐修改。随着“个人英雄”的离去，企业的传承又出现“一朝天子一朝臣”。改朝换代，中国企业的命运悖论。隋元柏刑满释放，静静地梳理着他的东方经历。闲下来钓钓鱼，有时应邀到东方电子坐坐。这个老人曾憧憬有一天功成名就退位，开个酒店自得其乐。而今身后留下一句重重的评价：成功则英雄，失败亦枭雄!     

谁来拯救东方电子10亿不正当收入合法进账

梁贤久,2001年底临危受命任东方电子董事长,这位从"冰点"接管东方电子的新掌门,在经历3年多的拯救运动之后,此时此刻坐在办公椅上,方显气定神闲.     

管理创新中领导者需关注的"三个关键"与"十个要学会"

管理创新对企业领导者而言，可谓是一个永恒的主题，随着企业规模的扩大，产品的不断升级，以及客观环境的不断变化，企业管理必须随之变化，不断创新。然而在不断创新的过程中，人们往往忽略了一些与其模式无关但又影响整个管理到位的环节与理念，这些环节与理念可归纳为“三个关键”和“十个要学会”。     

航天军、民品管理理念的差异探讨

航天的民品在经历了二、三十年的发展之后，有了一定的基础，也取得了很大的成绩，不仅涉及国民经济各个领域，而且也培育出了如中兴通讯、航天信息等这样的知名企业。但与我们所拥有的资源，尤其是所拥有的人才、技术、品牌等资源相比，则发展得不够快、规模不够大、影响力不够强。当然原因是多方面的，也有很多的特殊性，但其中一个带有普遍性的重要原因则在于我们管理理念上的偏差，这种偏差主要产生于军品的影响。也就是说，我们自觉不自觉地把管理军品的模式带到了民品的管理之中，根源还在理念上。其实子仔细分析一下，两者有着天壤之别。     

万达金融蜕变

在央视2005年度经济人物评选中,大连万达集团董事长王健林名列其中,在对他进行简要评价的颁奖词中,其入选似乎更多因为"对公益事业的贡献",而非其旗下房地产业务的出色.这一局面似乎与当年万达走红全国异曲同工,那时是因为"万达足球玩得火".