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当前 ,部分农村信用社的经营状况不容乐观 ,亏损严重 ,信贷资产质量较差 ,潜在着较大的金融风险 ,而从金融风险的表现形式看 ,最主要的是由于信贷资产质量不佳形成的信贷风险。河南郏县信用联社通过深入基层调查研究 ,针对信贷风险成因的复杂性和应采取超常规方法经营的必要性 ,拟定了适合自身经营的措施和方法 ,制定了具体的实施方案 ,找准了化解信贷风险的有效途径。即从基层信用社(部)到联社成立了“不良信贷资产保全”机构 ,实行分账经营、分工负责制 ,有效地解决了不良贷款盘活难题。具体措施是 :机构分设。将社(部)分为“正常经营… 相似文献
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实施动态管理确保安全动作李殿钦赵汉杰魏伟从当前和今后的一个时期来说,信贷业务仍是农村信用社的传统业务和“保本”业务,抓好信贷管理的立体工程,实质上也是抓好农村信用社的“吃饭工程”的措施之一。我们认为,在金融同业竞争十分激烈的形势下,实施贷款动态管理,... 相似文献
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浅谈盘活信贷资产方法三十种□李殿钦赵汉杰蓝书军王玉芝多年来,由于诸方面因素,农村信用社不良信贷资产逐年递增,应收未收利息急剧增长,严重困扰了农村信用社的正常经营,并已成为当前信用社的突出问题。目前各级信合管理部门已把盘活信贷资产工作作为中心工作来抓,... 相似文献
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优化人员结构,提高全员文化知识层次和政治、业务素质是当前各家银行和农村信用社共同关心和努力的重要问题。尤其是农村信用社与农行脱钩以后,更需要造就一支懂经营、善管理的干部职工队伍。对此,我们带着这一热点问题,深入到平顶山市西区农村信用社,对全辖人员的工种、文化层次、中层干部使用等情况进行了一次细致的调查,现针对该社的工种结构、文化结构现状谈些看法。 一、基本情况 河南平顶山市西区农村信用联社成立于1991年9月,短短的四年时间,机构由原来的一个中心社、两个分社发展到现在的3个信用社一个营业部、13个营业网点;工作人员由原来的13人发展到现在的109人,其中正式13人,占总人数的 相似文献
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