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1.
企业化经营是属地化后地勘单位今后改革与发展的方向,是地勘单位进入市场,在市场中求生存发展的必由之路。文章介绍了陕西省地勘局以产权制度改革为突破口,加速地勘单位企业化经营步伐的经验和作法。  相似文献   
2.
文章从地勘单位现状入手,充分论述了地勘单位内部事企分体运行的必要性、分体运行的措施及分体运行后的效果,提出了事企分体运行是加快实行企业化经营的阶段性措施的观点,并就事企分体后如何处理好事企关系提出了建设性意见.  相似文献   
3.
抓住《国务院关于加强地质工作的决定》出台这一战略机遇,认清当前经济形势和时代要求,在新的历史条件下,充分发挥地勘单位作为地质勘查主力军的优势,不断拓展地质工作服务领域,积极筹措资金,加大找矿力度,加强重要矿产资源勘查,为我国经济社会的快速发展提高资源保障程度。同时,要科学地制定“十一五”规划,加强地质人才的培养,更新技术设备,精干地质队伍,认真落实国家对地勘单位的优惠政策,进一步调动地勘单位和地质工作者的积极性,为实现地质找矿新的重大突破提供保障。  相似文献   
4.
本文介绍了陕西省地勘局、队两个层次企业化经营的作法.局级主要是实行"一院两公司",组建的公司按企业机制运作;队级主要实行模拟股份合作制改制、剥离后勤服务部门、精减机构等改革.同时介绍了相应的配套改革措施,如每年从地勘费中切出一块作为资本金注入,实行全员聘用制和按劳按资相结合的分配制度等.  相似文献   
5.
6.
文章论述了在西部大开发中矿产勘查和开发的重要作用,进而提出如何加快西部地区矿产勘查和开发的举措,并强调地矿部门要为此作出新贡献.  相似文献   
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