关于水利部综合事业局经济发展模式的思考

水利部综合事业局不仅承担水利事业职能，开展水利事业性业务；同时还拥有较大规模的经营性资产，开展经营性投资活动。通过对内外部环境的分析和研究，探讨水利事业单位的发展机遇与挑战，提出相应的经济发展模式选择。     

战略管理——水利事业单位持续发展的重要途径

以水利部综合事业局为例,从现代战略管理的内涵、水利事业单位发展的整体性要求等方面阐述了建立战略管理的必要性,并讨论了建立战略管理过程中核心能力的形成和战略管理体系等重要环节,提出了打造事业单位发展的核心能力和建立水利事业单位战略管理体系的建议。     

实施品牌战略推进水利事业单位业务发展——以水利部综合事业局为例

以水利部综合事业局为例，介绍水利事业单位在业务发展中对品牌战略的理解和运用。探讨了水利事业单位实施品牌战略的关键环节：业务品牌的定位、规划设计、建设、运用和品牌保护等。提出随着社会的进步和发展，水利事业单位的品牌还需要在有效的传播过程中不断升华。