水利国有企业改革思路及措施

根据中央党政机关同管理的直属企业脱钩的要求,1998年水利部已同直属的11家企业脱钩,实现了政企分开。本文主要对水利部属各级各类事业单位所办企业(以下简称“中央水利国有企业”)情况和如何推进改革进行探讨和分析。     

浅析水利工程管理单位的类型划分和性质确定

水利工程管理体制改革的核心内容是对水利工程管理单位的类型划分和性质确定，水管单位定性的核心是对具备自收自支条件的认定，为此从市场经济和建立公共财政体制的要求出发，对水管单位自收自支的范围及具备自收自支的条件认定进行了分析论述，提出具有可操作性的实施意见。     

中央水利国有企业改革发展思路措施研究

在分析中央水利国有企业基本情况、存在的问题及主要原因的基础上，提出了近期中央水利国有企业改革发展的思路和措施建议：分类改革；资产重组；企业主辅分离、辅业改制；调整和制定水管企业法规制度；成立资产运营管理机构；盘活水利综合类工程混合性资产，扩大企业经营规模。     

诉讼清收中诉讼主体确定及其责任承担

诉讼清收是商业银行清收不良贷款的重要手段。在决定对清收对象提起诉讼前,正确确定诉讼主体,即以谁为适格被告,对于提高诉讼清收效果十分重要。     

作为公共产品的水利设施——谈水利投资与管理必须明确的核心概念

正确理解公共产品的概念,对于界定水利工程公益性资产、明确财政投资范围、引入市场竞争机制、确立正确的水利工作方向;对于适应公共财政、理顺投融资渠道、确立新型的水利工程良性运营机制、充分发挥水利工程的效益、支持国民经济的可持续发展,具有重要的实践意义和理论意义.     

水利综合类工程实现良性运行机制探讨

文章以水利经营类工程为参照物，对水利综合类工程如何实现良性运行进行了分析，提出了只要合理确定水利综合类工程项目自有资金和资本金比例，政府投入必要的引导资金，再加上适当的税收等优惠政策，在市场经济条件下水利综合类工程可以建设成为良性资产，实现良性运行。