云南农垦境外天然橡胶替代种植战略分析

云南农垦是为屯垦戍边，发展我国天然橡胶事业而建立起来的。目前有农场（公司）55个，分布在全省8个州（市）、27个县（市、区）。总人口30．17万人，资产规模55．1亿元，土地面积320万亩，其中天然橡胶211．5万亩，2006年生产生胶13．2万吨。云南农垦在热带北缘云南高海拔非传统植区大面积植胶成功，并创造了单位面积产量世界领先水平，建成了我国最好的天然橡胶基地，为建设边疆、巩固边防，发展民族经济的做出了重大贡献，也为睦邻、安邻、富邻做出了重大贡献。     

积极开展农业保险的思路与对策研究

云南农垦集团公司共有6个州市分公司、39个农场和1个云南天然橡胶产业股份公司及16个橡胶分公司。垦区拥有土地总面积20932公顷，已开垦利用土地面积15878．5公顷。其中：橡胶面积116117．4公顷，耕地面积11713．1公顷，茶园4028公顷，水域面积2444．7公顷，其他土地面积37615．7公顷，可开垦地8510．9公顷。2006年，主要农产品产量：干胶14．1万吨，水果9．3万吨，食糖5．9万吨，干毛茶叶9925．5吨，咖啡1233吨。     

从实际出发推进农场改革

云南农垦国有农场是特定历史阶段的特定产物,是从特殊时期一直延续下来的一套集军、工、农特征为一体的农业组织形式,在屯垦戍边、巩固国防和发展经济、繁荣边疆上发挥过重大作用。由于计划经济的惯性,长期的边缘化和游离化,使国有农场改革发展中还存在很多问题。管理体制不顺、经营机制不活,现代企业制度建设推进缓慢、经济结构不尽合理,社会负担沉重、     

因地制宜推进农场场部小城镇建设

云南农垦农场场部的小城镇建设是与农场的创建同步而行的。在屯垦戍边、建设祖国橡胶基地、增进边疆各民族团结的工作任务中，农垦各农场肩负着政治、经济、军事、文化的综合职能，具有很强的社会组织属性。农场建在什么地方，商店就开在什么地方、学校就办到什么地方、医院就设在什么地方，后来，邮局、银行也开办到了农场。经济工作的开展和文化教育、医疗卫生事业的发展使场部成了场区政治、经济、文化、社会服务的中心，人口最密集的地方。