刍议医院财务内部控制制度的现状及完善措施

当下随着我国医疗体制改革的深入，医院的经营管理也加入到市场中来。医院的发展就是要不断地提高社会效益和经济效益，为人们群众提供优质服务，促进医院健康稳定持续的发展，必须不断建设和完善内部控制制度，提高财务管理水平。     

新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨

医院是提供医疗服务的单位，医院不仅具有救死扶伤的公益性质，同时还承担了我国医疗卫生事业发展壮大的责任。随着我国社会的高速发展，我国医疗卫生事业也处在发展的全新时期。2009年我国正式颁布并开始实施《医疗卫生体制改革近期重点实施方案》（以下简称“新医改”），在新医改背景下的医院财务管理迎来了新的机遇和新的目标。新医改背景下的改革主要针对了医院的管理体制、监管机制以及运营机制等进行重点改革，但是与医院发展和生产息息相关的财务管理却往往没有受到重视，从而导致了我国医院财务管理出现了一些问题。因此，新医改背景下医院财务的精细化管理重要性探讨能够引起我国医院管理层对于财务管理的重视，也能够促进医院的生存、发展和壮大。     

提升精细化管理水平 促进医院提质增效——以Z医院为例

随着医改的不断深入推进,医疗卫生行业受国家宏观政策影响巨大,近几年已全面实施药品、耗材零加成。为了顺应时代发展,医院必须将精细化管理落实到医疗活动中,在全流程管理中重塑意识,从各个环节流程上提升精细化管理水平,提升医院运营效率效益。本文论述了医改背景下,Z医院在管理中运用精细化管理理念深挖潜力,促进医院提质增效的实践。     

探析实施全面预算管理促进医院管理水平的提升

本次研究主要针对医院全面预算管理过程中的一些基本的认识以及执行效果进行分析,借此推进医院全面预算管理工作的有效开展,促使医院管理水平的不断提升。开展科学的全面预算管理工作可以有效地促使管理者转移注意力,转向规划医疗资源以及控制医疗资源方面,而不只停留在医院日常收支转变方面。与此同时,还关注对医院经营过程以及经营服务质量造成影响的各个方面,还要重视医院未来可持续发展的潜力以及综合竞争实力。需要使用全面科学的全面预算管理,可以有效地优化以及协调医疗资源,进一步完善物流以及资金流,最后不断提升医院经营管理水平。     

奉献“三农” 青春无悔——金山区“三支一扶”大学生感言

今年中央一号文件指出:鼓励和引导高等学校毕业生到农村基层工作。深入推进大学生"村官"计划,因地制宜实施"三支一扶"、大学生志愿服务西部等计划。全面造就新型农业农村人才队伍。2009年以来,在金山区农民专业合作社,活跃着一批"三支一扶"大学生志愿者。他们默默地在合作社奉献青春。三年多的实践,磨炼了意志、感悟了人生。以下四篇体会,透析了"三支一扶"大学生志愿者的所思、所想、所为。     

注重人文关怀 增强企业凝聚力——山东耐材鲁耐窑业公司思想政治工作纪实

山东耐材集团鲁耐窑业有限公司是一家由109年历史老国有企业改制成立的公司。近年来,面对耐材市场竞争激烈、生产经营面临的困难和挑战,在职工思想政治工作中,坚持以人为本,注重人文关怀,不断增强企业的凝聚力和向心力,形成了团结协作、积极进取、同心协力干事业、同舟共济谋发展的良好格     

我爱家乡这块“土地”

金山是上海一个农业大区，2009年以来，在这块土地上活跃着一群无私奉献的年轻人—“三支一扶”大学生，我就是其中之一。三年支农生活，使我对金山农业发展充满感情和信心。近年来．金山农业取得了长足发展。产业布局和结构的调整优化，