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随着经济全球化进程的加快及我国正式成为世贸组织成员，企业的竞争将进一步激烈，企业将更加重视人的因素在有限资源利用最大化和实现利润最大化中的作用。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，可以说，企业文化是企业发展的核心竞争力，２１世纪企业的竞争是文化的竞争。文化是企业管理的动力源泉文化管理提出了与以往管理不同的管理思想和管理框架，它以文化的相对独立性、统一性、稳定性、吸附性和包容性等独特的风格，作用于经济发展和企业管理，发挥了巨大的作用。文化是团结和力量的源泉，当企业处于逆境时能凝聚员工艰苦奋斗，… 相似文献
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党的十五届四中全会明确提出要建立有效的国有企业经营者的激励约束机制以来,有关这方面的问题一直是管理学界和企业界讨论的热点问题之一。这不仅因为建立有效的国有企业经营者激励约束机制是推进现代企业制度建设的重要方面,也是当前我国国有企业改革的重要突破口。我国己经加入世贸组织,要应对实力雄厚的跨国公司的竞争,必须尽快提高国有企业的竞争力,这就得充分调动国有企业经营者的积极性,发挥他们的作用。因此尽快建立有效的国有企业经营者的激励约束机制,具有非常紧迫的现实意义。一、国有企业经营者激励约束机制的现状我国国… 相似文献
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为适应经济全球化迅速发展的需要,我国正在积极推进经济市场化的进程。作为我国经济体制改革的重要组成部分,粮食流通体制改革在加快市场化改革方面也迈出了新的步伐,出台了一些重大的改革措施。这些改革措施的出台以及我国即将加入世贸组织,使我区国有粮食企业面临着严峻的挑战。必须抓紧时机,及时应对,以求得生存和发展的机会。一、面临的严峻挑战1即将实行的粮食购销市场化改革———完全的市场化竞争的挑战。最近几年,我国粮食生产连年丰收,达到历史最好水平。为了促进农业和粮食生产结构的战略性调整,国家抓住当前粮食供给充… 相似文献
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抓住广西实行粮食购销市场化改革的机会，充分发挥粮食企业自身优势，积极向生产环节延伸，参与优质稻产业化经营，是提高企业效益，增加企业竞争力的新途径。以加工拉动，以种业推动，形成“贸、工、农、科”一体化经营的产业链实施优质稻产业化经营，如果没有加工的拉动，优质稻种就没有出路；如果没有种业的推动，加工就会失去原料基础，两者是相辅相承的。因此，我们把加工和种业作为优质稻产业化经营的两个重要切入点，然后不断延伸形成产业链。在种业方面，推广优质稻新品种，建立优质稻生产基地，推动产业化经营的发展。2001年，公司… 相似文献
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