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江苏农垦工业人力资本运作的若干问题李亮谷勋一、江苏农垦工业人力资本经营面临的主要问题１人才队伍素质偏低。１９９５年，江苏农垦工业现有职工５７７８２人，其中大专程度以上１６０６人，占２７８％，中专程度２６２４人，占４５４％，比起全省工业企业专业人... 相似文献
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20 0 0年 7月 2 6日— 2 8日 ,江苏农垦集团公司组织垦区米业、棉花重点农场及部分加工企业负责同志赴上海农工商 (集团 )总公司学习产业结构调整和做大做强专业化集团公司的经验和做法。上海农工商 (集团 )总公司积极调整工作思路 ,大力推进产业的战略性重组和调整 ,将经济工作的重心由生产经营转移到资产经营、产业重组和人才运作上。一是实施产权置换 ,将国有资本从竞争性行业退出来 ,关停并转了4 0 0余家小、微、亏企业 ,止住了出血点。二是加大剥离不良资产的力度 ,实现债转股 32亿 ,减轻了企业集团的债务包袱。三是扶大扶强了一批优势… 相似文献
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面临的挑战入世对江苏农垦工业来说 ,更多地表现为挑战、压力、考验。因为江苏农垦工业按经济全球化要求差距甚大 ,其中要害是思想观念上尚没有真正认识入世所需的巨大变革 ,在入世后农垦工业变革方向、奋斗目标、战略方针、企业改革、经营调整等关键问题上 ,尚缺乏统一思想、应对措施、积极准备。思想观念上的差距客观存在 ,就导致制度设计与安排上的滞后。这就是江苏农垦工业在现代企业制度、推进方面落后的根本原因 ,它离ＷＴＯ经济运行要求还有相当距离。由此引发江苏农垦工业总体上竞争力不强、规模长不大、战略不清晰、综合效益较低等… 相似文献
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农垦工业产业结构调整的方向和战略○李亮谷勋当前及整个“九五”期间，全国经济建设的重点已经由追求数量扩张转向结构调整，各行业、各地区已经清醒地意识到结构调整对新一轮经济发展的重大推动作用。在此形势下，农垦工业更有必要加大自身产业结构调整的力度。一、农垦... 相似文献
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农垦工业营销战略中的资本经营○李亮谷勋一、引言我国农垦工业的发展已经初具规模，并形成了较强的总体实力。但是，农垦工业企业数量多，涉及的行业多，呈现出行业分散、经营分散、营销战略分散的局面，对农垦工业总体的经济效益和市场竞争力都具有较大的负面影响。目前... 相似文献
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