吴桥路径

通过调查我们感到．吴桥发展高效规模农业的成绩是实实在在的．吴桥的实践不仅给人以振奋．更能给人以鼓舞和启发第一．发展高效农业与突出工业“第一方略”、与招商引资“第一要事”并不冲突目前，有的地方和同志认为，抓工业、抓招商是头等大事．发展高效农业不仅分散精力．而且一时难以见效．政府又得不到什么实惠．因而对发展高效农业不那么热心吴桥的实践证明．     

小小肥料 也能闯出大市场

岁末年初，“创造了我国磷肥业市场奇迹”的湖北洋丰股份有限公司，进行了以资产重组为主要内容的企业改革，真正形成了一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体。公司下辖硫酸钾复合肥厂、磷铵厂、硫酸厂、钙镁磷肥厂、磷肥厂、塑料编织袋厂，磷化工产品年生产能力达到近100万吨，进一步巩固了其全省磷化行业重点调度企业和发展磷化工的重要基地的地位。     

大力培育市场中介组织——兴化、宝应两县市引导农民走向市场的调查

在建立农村市场经济体制过程中,如何把农产品推向市场,如何引导农民走向市场,这是大家普遍关心的问题。带着这个问题,我们到里下河的兴化市和宝应县进行了调查。 一、新旧体制的转换呼唤着市场中介组织的发育 近几年,兴化、宝应两县(市)从本地实际出发,积极调整农业结构,综合开发自然资源,形成了一批粮、棉、油和水产品、水生植物等商品生产基地,同时根据广大农民的迫切要求,积极改革农产品购销体制,发展和培育各种流通组织,使一部分农产品开始走向市场,特别是去年     

磷肥市场上的一匹“黑马”——湖北洋丰集团实施市场战略纪实

近年来,我国磷肥市场竞争愈演愈烈,整个磷化行业大面积亏损,全国６０％以上的磷肥生产厂家处于停产半停产状态。而湖北洋丰集团却迅速发展壮大,由１０年前濒临倒闭的乡办小厂发展成为今天拥有资产总额２．６亿元,年销售收入３亿元,纯利润２０００万元的国家级大型乡镇企业和全国乡镇化工先进企业,连续五年以８０％的速度增长,被同行誉为我国磷肥市场上的一匹“黑马”。洋丰奇迹,关键在于实施了“三大战略”,唱好了“市场经”。一、实施精品战略,炼好质量这块敲门砖洋丰人始终认为只有疲软的产品,没有疲软的市场,在买方市场环境…     

高效农业扬州提速

扬州五谷丰登,鱼米之乡盛名远扬:"扬州炒饭"遍布世界,"富春包子"饮誉全球,"扬州酱菜"名闻遐迩;今天,宝应的莲藕、仪征的风鹅、高邮的"双黄蛋"、江都的花卉、邗江的蔬菜……在扬州打造"江苏寿光"强劲推动下,这一系列闪亮的名片,开始叫响大江南北,构成扬州加快推进高效规模农业的亮丽风景.     

情系汉江河畔

几年前,汉江河畔的湖北洋丰股份有限公司还是一家鲜有人知的小化肥厂.然而,近几年在湖北、山东、江西、江苏等二十几个省份的农村,经常可以见到"洋丰"牌系列肥料.并且,随着公司生产规模的逐步扩大以及产品结构的不断调整,洋丰公司也越来越多地受到业内人士的关注,甚至有许多人把该公司董事长兼总经理杨才学比作中国磷肥业的一匹黑马.     

吴桥的突破——对江都市吴桥镇发展高效农业的调查

今年开春以来,凡来到江苏省江都市吴桥镇蔬菜产业园区的人,无不为眼前的景象所震撼所鼓舞:总面积6000亩、其中钢架大棚4000亩的蔬菜连绵成片,园区内沟渠道路纵横相联,节水灌溉管道全部埋入地下,水龙头及电力线安装到了每个大棚的旁边……     

洋丰凭什么闯天下

走近位于湖北荆门市城北２１公里处的古驿石桥乡，人们很难将这片古老的土地与现代企业联在一起，然而一组数据会令你对湖北洋丰集团４年来所创造的奇迹心悦诚服：１９９６年，企业产销各类化肥２５万吨，销售收入１亿元，利税５００万元；１９９７年，产销量３８万吨，销...     

“洋丰”靠“优、算、诚”打开磷肥市场

“洋丰”是靠什么打开市场大门的?集团董事长兼总经理杨才学的回答是三个字:“忧、算、诚”。 凭“优”创名牌 洋丰集团从他诞生之日起,就把开发新产品与实施名牌战略同步进行。他们将原材料选购的质量标准、