"智猪博弈"模型对员工激励机制的启示

在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地对员工实施激励,发挥员工的积极性和创造性,直接决定其未来的市场竞争地位。本文以企业的激励机制为背景,通过对“智猪博弈”模型及其改进的分析,将其与企业激励机制相结合,最后得出改善企业员工激励机制的措施。     

警惕国际化并购陷阱

中国本土市场正被控越来越开放，跨国巨头的进入，使中国公司的舞台越来越小，很多企业认为与其被控“长征”转移，不如主动“千里跃进大别山”，跳出去打。跳出去打并没有错，很多中国企业错在“盲跳盲打”，跳进国际化并购陷阱，打得赢竞购，打不开市场。     

对目前消防部队固定资产核算的几点看法

消防部队一般不从事物质资料的生产，其固定资产的使用目的也并不是为了赢利，因而核算相对简单，在使用过程中不计成本费用，不提折旧。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和现行会计制度的改革，消防部队的固定资产核算越来越不适应新形势发展的需要，试从现行消防在固定资产核算中存在的问题着手，展开探讨。     

最脏水果

据香港《文汇报》6月14日报道,美国总值22亿美元的苹果种植业面临公关大灾难。这种美国第二受欢迎的水果,多达98%样本被联邦政府验出含有48种不同种类的残余农药,虽然份量属可安全食用水平,但华盛顿消费者权益组织＂环境工作组＂已根据化验结果,将受农药污染最严重蔬果的＂肮脏12大＂名单修订,把苹果由去年第4位提升到榜首。名单已于13日公布。     

企业战略人力资源管理效能研究

本文在新经济时代技术条件下,把人力资源管理系统(HRMS)作为人力资源管理活动新投入要素来改进企业人力资源管理效能,以及分析当前我国企业开发、运用HRMS的现况,并提出相应的对策措施。     

持续创新三要素

2006年初．方正集团的奠基人与开拓之一的王选老师走了。我亲自目送他离去。但我无论如何无法让自己相信：王选老师真的走了!为了纪念王选，我写了一篇《王选不走》．我发自内心地认为，王选是方正集团持续创新的源泉与动力．王选是方正永远的精神领袖![第一段]     

寻找中国企业的创新之路

十几年前，在全球竞争格局中，跨国公司在不同的产业领域中交替领先，中国企业被迫参与国际产业分工和竞争。中国企业竞争力源于低成本的要素供给，依靠外国直接投资、以全套设备输入方式获取生产技术，在从事加工装配等劳动密集型生产，积累着资金、技术、管理能力。然后通过对生产设施进行大规模投资，以较高的生产效率和低成本，提供标准化的产品和服务，更深入地加入跨国公司的产业分工体系。