旅游企业人力资源开发的新途径

本文从旅游企业何时挑选新员工、是否参与教学过程、是否提供资助等三个方面进行了多种模式的利弊分析,探讨了旅游企业借助高职院校开发人力资源的新途径。     

龙虎山生态旅游创新初探

本文根据波士顿矩阵原理和SWOT分析法剖析了龙虎山现有旅游产品存在的问题，对其今后发展的思路进行了探讨，并提出了具体的产品改造和创新的设想。     

不对称创新:中小旅行社发展出路探讨

中小旅行社与大社、强社比较,在资金、规模、技术、人才、网络、品牌等方面都处于劣势,要在竞争中取胜,必须运用不对称创新原理,创造不对称、非竞争局势,选择能够发挥自己优势的业务领域,做大社不认可的事、不重视的事、不愿做的事、做不到的事,谋求生存和发展,创造自身繁荣的局面。     

“订单式”人才培养模式若干问题探讨

本文从订单主体、企业对教学过程参与程度、企业资助形式三个方面探讨"订单式"教育的内涵与特点。提出"订单式"人才培养模式的意义不仅在于提高就业率,而且在传统职业教育中引入了第三方——企业资源,使学校教育资源更加优化,因而是高于传统职业教育的一种培养模式。职业院校可采取多种形式,最大限度地利用好学校、学生、企业三方资源,培养出高素质的技能型人才。