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一、工业工程是提高生产率的管理技术工业工程(简称IE)是本世纪初在美国出现的一门管理技术.其突出特点是,在不增加投资或少增加投资,不增加劳动强度甚至还要减轻劳动强度条件下,通过重新组合生产要素,优化生产流程,改进操作方法,整顿生产现场秩序等措施,来达到提高生产率和降低成本的目的.因此,很快在世界许多工业化国家以及一些发展中国家广为采用.如英 相似文献
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鞍钢是目前全国最大的钢铁联合企业,把鞍钢的生产经营管理水平搞上去,大幅度提高经济效益,不仅关系到企业自身发展,也关系到全国国民经济和社会主义现代化建设事业的发展。近年来,鞍钢推广应用了30多种现代管理方法,推行“一体两翼”承包和“三标三效”管理思想,使鞍钢的管理水平有了很大提高。但是,同国内外先进企业相比还有一定差距。应当看到,在物质、能源、人力资源等方面的浪费还是很大的。要提高工时利用率、设备作业率、劳动效率;降低各种消耗,提高产品实物质量,稳定安全生产;深化“三标三 相似文献
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随着我国由计划经济向社会主义市场经济的转变，钢铁企业成为在市场经济中独立参与市场竞争的主体，越来越深刻地感受到市场的压力，特别是近年来钢铁市场由过去的卖方市场转变为买方市场，市场压力增大，竞争进一步加剧，使钢铁企业面临着更多的困难．鞍钢必须抓住机遇，实现“两个转变”，大力开展多元化经营，从根本上走出一条企业长远发展的道路。一、鞍钢开展多元化经营的必技性和必要性1．我国钢铁市场呈现不景气，钢铁企业将面临更加激烈的市场竞争。我国钢铁需求也符合钢铁需求变化规律，从长远看也必然会经历由盛转衰的过程．我国… 相似文献
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