中西广电传媒集团治理结构比较研究

中国广电传媒集团的组建是政府强制性变迁的结果。这种强制性变迁形成中国特殊的传媒集团治理模式——政府垄断控制模式。该模式与以美国为代表的股权控制模式和以西欧为代表的双轨制模式形成中西方传媒治理结构的三种典型治理模式。本文对三种治理模式进行比较研究．探索中国广电传媒集团治理结构的构建。     

广电网络整合价值评估方法的选择

中国广电网络整合是三网融合下广电与电信竞争的基础，价值评估是广电网络整合过程中确认股权的依据。现行省广电网络价值评估方法主要包括收益贴现法和用户估值法。本文对现行省广电网络整合的价值评估方法进行分析，提出广电网络整合价值评估应考虑的因素，以期为未开展省广电网络整合的省份乃至国家广电网络公司的组建提供借鉴。     

试析企业经营者EVA考核的激励方案设计

EVA考核具备注重资本成本和鼓励自主研发的显著特征和激励导向。对以收入、利润的规模增长为主要激励导向的企业而言,在引入EVA考核时需要在替代方案和并行方案进行选择,设计符合企业激励导向且可操作的激励方案。