愿景

瓣)撇撇粼撇黔撒黝哪襄是撇杀戮麟什么能成功?为什么持久?对这一问题流行的观点认为,模仿当前的行业领二法门,比如学习沃尔玛的物流管理,篆式等。许多企业管理书籍甚至宣称:沈是去仿效最优秀的企业。”本书作者}贝尔奖得主弗里德曼,毕生致力于研作者经3。多年研究发现,成功的关键业背道而驰。伟大的企业之所以伟大,·到别人看不到的东西,将洞察力与策l独一无二的企业愿景。业的未来目标、使命及核心价值,是的内容,是企业最终希望实现的图景。始终为企业指明前进的方向,指导着产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放:业的灵魂。扩嘴中信出版社定价…     

成就独特的远景

一个成功的远景常常是独一无二的，如果你谋略的实现与其他企业完全相同的目标时，在这样的两个企业之中，很难说一定是你会取得成功。如果你试图在市场上拥有与他人同样的地位，可能已经没有足够的地方了。