基于利益相关者的公私合营项目风险研究

利益相关者能影响一个项目的决策。本文首先给出了利益相关者的定义,然后从利益相关者的理论角度出发,分析了公私合营项目风险分配的原则,以及不同利益相关者面临的主要风险,并提出了相应的管理措施,以期为企业的管理者做决策时提供参考。     

谈设计阶段的工程造价控制

本简要地阐述了设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键性环节，并介绍了设计阶段造价控制的几种常用方法。     

建筑施工企业项目经营管理探析

建筑产品生产的施工企业 ,依据建筑产品的特点 ,实行项目管理机制。在建筑顶目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中 ,通过系统工程项目经营管理活动 ,达到建筑施工企业的经营目标 ,实现企业经营效益。     

运用供应链管理理念 有效发挥第二方认证在采购管理中的作用

互利双赢是现代企业所追求的理想境界，也是对负责任企业的评价准则。企业在采购管理过程中，一方面要按时保量将所需物资采购回来，另一方面要确保采购物资的低成本高质量，两者要协调统一。苓文以与供方合作共赢为核心思想，从控制采购物资质量的角度，提出了第二方认证的基本概念、实施方法、步骤，简要分析了其中的注意事项和对企业带来的重要影响，为企业更好的开展采购管理和控制具有益的借鉴作用。     

构建河南投资与消费需求拉动经济增长模式研究

通过河南省近年来经济增长的基本态势、动力结构特征、投资与消费需求拉动河南经济增长过程中所起到的作用,将经济增长过程中这两大动力因素所发挥作用情况相对比,分析了河南省在投资需求动力要素方面存在着投资过热及其结构失衡,效益和驱动效应减弱等问题,在消费需求动力要素方面存在着消费需求增长乏力,消费率呈持续下跌态势等问题,结合我国宏观区域经济发展战略和河南省的实际,提出调整投资动力,改进和完善投资结构,培育和调整消费需求,使经济增长收敛于一个均衡增长的路径。