实施连锁经营是我国零售企业的必然趋势

随着我国零售业对外开放的扩大和步伐的加快，外商零售业纷纷进入我国市场，导致我国零售业面临更加激烈的全球化市场竞争。我国零售企业为了生存和发展，必须实行联合重组，企业可利用联合重组后的优势实篱扩张经营。开办连锁店就是联合重组后最有效的扩张途径，也是我国零售业今后的发展方向。     

天津港焦炭码头经营发展战略初探

天津港“北煤南移”战略 天津港以海河下游及港口航道为界,人为分为北疆港区和南疆港区两部分。北疆港区即天津港老港区(天津新港)。“北煤南移”是指将北疆港区作业煤炭转移到南疆港区专业化泊位进行作业。北疆港区主要以集装箱、件杂货和客运为主,逐步实现“南散北集”战略格局。“北煤南移”战略基于两点考虑:一是环境保护,二是实现亿吨大港。     

基于PEST与五力分析的鞍山百货业竞争策略研究

作为二线城市的鞍山越来越被国际、国内大型商业连锁企业看好,一些零售巨头已经或即将入驻鞍山。鞍山百货业正面临一次前所未有的挑战,但鞍山百贷业如何明确市场定位,制定出符合自身实际的发展战略和应对国际竞争的策略是一个非常重要的话题。     

技术创新提高企业国际竞争力的主要途径

美国《财富》杂志今年2月份的封面文章在分析企业的成功经验时,介绍了全球最受赞赏的公司的经营秘诀:“第一是创新,第二是创新,第三还是创新”。这个总结集中反映了全球企业发展的客观现实和根本动力,也是我国企业发展的根本动力。企业创新的内容有很多,如制度创新、管理创新、组织创新、观念创新、人才创新等。但我认为关键是技术创新。     

探索企业管理发展新方向——绿色管理

近年来，虽然全球经济发展迅速，但是全球的生态环境却遭受着严重的破坏。全球温室效应、两极冰川融化、各种自然灾害频发，这一系列的问题严重威胁着人类的生存与发展。由此绿色环保的重要性逐渐被人们所认识到，企业的发展同样也离不开以可持续发展战略为主的绿色管理。本文主要针对目前企业管理中存在的问题，研究未来企业管理发展的新方向，探索企业怎样进行绿色管理。     

加强天津港效能建设的思考

天津港从1992年开展效能建设试点以来，高度重视效能监察和效能管理工作，在健全体制机制、完善制度、规范运作、突出实效方面取得了丰硕的成果，积累了丰富的经验，形成了效能管理的基本思路和工作架构。调查研究发现，仅1998年至2008年的10年间，天津港紧紧抓住企业经济效益这个核心，围绕生产经营、优质服务、节约型企业、基建工程建设、物资采购等重点开展效能监察，     

诚信也是竞争力

我国已经加入了世贸组织,这就意味着我国的经济发展要遵守国际准则。在经济全球化条件下,在市场经济的激烈竞争中,企业要想居于不败之地,必须提高竞争力。企业提高竞争力要遵守的重要准则之一便是诚信。诚信就是竞争力。拥有诚信,商家才会树立良好的形象,才能得到消费者的信任,也才能在商海中占有一席之地。失去诚信,小到一个小摊,大到一家企业,都很难生存下去。     

实施连锁经营是我国零售企业的必然趋势

随着我国零售业对外开放的扩大和步伐的加快,外商零售业纷纷进入我国市场,导致我国零售业面临更加激烈的全球化市场竞争。我国零售企业为了生存和发展,必须实行联合重组,企业可利用联合重组后的优势实施扩张经营。开办连锁店就是联合重组后最有效的扩张途径,也是我国零售业今后的发展方向。     

鞍山市城市用地布局的优化研究

随着我国城市化进程的加快,城市规划的适应性受到冲击.鞍山作为辽宁的一个大中型城市,其城市规划面临与城市用地发展规划不适应、公共设施和市政设施与城市规模不适应等诸多问题.为此,需从城市用地布局、设施建设等方面对总体规划作相应调整,增强适应性,以满足城市发展的需要.