HR主管的“天花板”

<正>“我们一直在工作中竭尽全力倡导别人如何规划自己的人生、如何规划自己的职业、如何完善自己、如何与上司谈判升职与加薪、如何选择又如何去追求,我们都不约而同地爱上了‘给别人点灯’的工作,可是突然有一天猛然惊觉——发现连自己都缺乏一盏更高一点的灯,来照亮更远一些的路。”这是一位HR(人力资源)主管的话,也代表了很多HR人员的心声。     

如何选择最佳上市路径

<正>“你的企业上市了吗?”“我的企业要不要上市?去哪里上市?”许许多多的中国企业家经常会思考这样的问题,或者面对这样的提问。中国的资本市场在成长,中国企业家对资本市场的认识也在成长。他们越来越明白,上市并不是一个企业成功的标志,只是在发展过程中的一个选择。5月26日,在第十届北京科博会上举行的“金     

嵊州:为地球系一条领带

<正>“为地球系一条领带。”这是浙江省嵊州市提出来的。是一句浪漫的宣传语,也是一个为自己定下的发展坐标。如今,嵊州确实已成为“中国领带”的代名词;领带亦成为嵊州最有特色、最有影响、最有前途的支柱产业。目前,嵊州市拥有1100余家领带企业,年产领带3．5亿条,占据世界40％、国内 90％的市场份额。     

让营销走向精准

在合适的时间、合适的地点,把合适的信息传递给合适的人,进而以最合理的成本取得最佳的营销效果。这是精准营销的概念,也几乎是所有市场总监们的梦想。技术的日新月异,似乎为这一梦想的实现提供了越来越多的可能,那么,现在它真的可以实现了吗     

选择没有绝对——访中国机械工业联合会副会长张小虞

<正>有人说,没有自主品牌的汽车工业,始终只 是鸡肋,食之无味弃之可惜;也有人说,不必刻 意追求中国自主的汽车品牌,最关键是中国汽车 业要在一个高起点的基础上参与全球化合作和竞 争,不一定非要独资搞出一个中国自己的品牌才 觉得有中国本土汽车工业。 “不要把这个问题绝对化”,中国机械工业     

“萨班斯”大考

<正>百度闪电裁员正在引发业界的震动和猜测,而它之所以选择在这个时间裁员,据称与萨班斯法案有关。一位业内分析人士称,在7月15日大限将至的紧要关头,许多在美上市的公司都在为迎接萨班斯法案进行着紧张的准备；百度如此快刀斩乱麻地一锅端,一方面可以更好地做好内控,另一方面,也可以剔除盈利能力较差的部门,提高盈利率。     

海尔特色的知识产权管理

<正>知识产权战略是海尔集团战略的一个重要组成部分,海尔的“品牌国际化”战略的成功,知识产权起到了重要的作用。“具有海尔特色的知识产权管理是海尔创新战略的基础和保障。”海尔集团副总裁喻子达在“2006中国保护知识产权高峰论坛”上说。     

联想 一个“圆”的战略拷问

<正>“战略管理这四个字有四年时间一直困扰着联想和我 本人”。刘军说。 作为联想集团有限公司国际副总裁、联想中国首席 运营官,刘军在做清华EMBA的毕业论文时,几乎是毫 不犹豫地选择了《论联想集团战略管理》这个题目。日前, 他在第二届清华EMBA毕业论坛上宣读了自己的论文,     

金虎:"迷你"的老虎

金根虎给他的便利店取名"金虎".在太原,金虎被人们称做"‘迷你’的老虎".     

先有规范 后有文化

<正>“什么样的企业需要企业文化?”这问题听来有点荒谬。企业文化难道不是每个企业都需要的吗? 提出这个问题的人是唐骏,中国的“打工皇帝”, 新兴职业经理人的领军人物,现任盛大网络有限公司总裁,微软中国终身荣誉总裁。他是在不久前于北京举办的“赢在前沿”讲座上提出这个问题的。为什么他会在这个讲求实务的讲坛上,选择这样一个看似“务虚”的问题,看看他给出的答案我们就明白了。“企业文化很重要,我们需要企业文化,但是, 中国企业现在不处在需要讲究企业文化管理的阶段, 在中国谈企业文化现在太早了。”这是他对这个问题的观点。