对企业集团中实施财务主管委派制的探讨

在企业集团中，实施子(分)公司财务主管委派制，是指集团公司为了提高子(分)公司财务主管人员的地位，使其从自觉维护集团公司整体利益的立场出发进行工作，而将其列入集团公司财务部门编制，由集团公司直接委派并接受集团公司的考评，负责子(分)公司的会计核算和财务管理工作，参与子(分)公司的经营决策，认真执行集团公司制定的各项财务管理制度。本文试图就实施财务主管委派制的意义、实施方式及应处理好的几个关系等，谈几点粗浅的看法和建议，不当之处，请各位领导和专家批评指正。     

实行月损益审计 正确评价项目经理部的经营成果

实行月损益审计正确评价项目经理部的经营成果张世忠（一）抚顺市建筑一公司是拥有七千多名职工，固定资产６，８００万元的国家一级企业。”这样一个大型企业，在１９９３年末亏损达４，５００万元，成为省内施工企业的亏损大户。新的领导班子上任以后，面对亏损，决定加...     

我国中小企业信用与融资问题的探讨

文章从我国中小企业的现状与目前所存在的问题出发,提出拓宽中小企业融资渠道,缓解中小企业融资困难必须采取各种措施,多管齐下,既要有效地解决中小企业自身诸多不足引起的融资矛盾,又要通过政府推动,金融部门的支持,形成互动机制,这样才能从根本上缓解中小企业的融资压力。     

建筑设计流程关键问题的把握

文章分析总结了建筑设计流程中的方案设计阶段、施工图设计阶段、建筑外网设计阶段关键之所在,指出了对所存在问题的处理方法和途径,使建筑设计流程各阶段的设计得到科学的优化,进而使建筑设计对适用、安全、经济、美观、环保、节能之间的有机平衡以及提高施工效率、节约工程投资等方面的引导作用得以正确的体现.     

农村基层组织建设(村级)现状及对策

最近几年,随着我国农村社会关系、利益格局的不断变化,继而导致农村出现各种问题和矛盾,增加了对农村基层组织的管理难度。农村基层组织作为农村各项工作和各种组织的领导核心,是实现农村经济发展、社会和谐的组织者和领导者。因此,加强农村基层组织建设具有重要意义。本文笔者探索了农村基层组织建设的现状以及问题;并就如何加强基层组织建设发表了自己的看法。     

青岛环海开发区的魅力

谈到青岛环海开发区，青岛安普泰科电子有限公司总经理、日本朋友高松大至郎先生这样告诉大家：“环海这个地方虽然小，但这里的人好”，并开玩笑说：“我以前工作时经常发脾气，现在好多了。”环海的魅力，就在于它“诚信、和谐”的服务模式和“开放、创新”的园区文化氛围，青岛环海经济开发区管理委员会一位领导接着说。青岛环海经济开发区是1992年6月经山东省人民政府批准成立的省级开发区。曾多次被评为省级先进开发区、市级文明单位、青岛市外商投资企业“双爱双评”活动先进集体、工会工作标兵单位，去年又被评为青岛市第一家三星级…     

创新机制 强化监督 促进工会资产保量增值

上世纪九十年代末，由于缺乏科学论证，对市场前景估计不足，我们旺苍县总工会以工会资产作抵押，贷款改造办公楼和工人文化宫等项目，由于管理不善，加之缺乏有效的监督，到2002年底，县总工会累计负债高达220万元，只能以固定资产抵偿债务，造成工会大量固定资产流失。2005年，在上级工会、县委、县政府的领导和支持下，