中药企业创新路径选择——以香港维特健灵和培力为借鉴

维特健灵和培力的实践展现了中药企业创新路径选择的规律:中药企业的创新是一种演进型创新,需要技术和市场的共同演进来实现。中药企业的创新需进行目标产品和市场的细分,确立自己的核心产品。中药企业只有结合科技创新和文化创新才能实现中药产品的社会和经济地位提升。另外,内地和海外市场的合作、企业的分工协作也是中药企业创新发展的推手。     

品牌管理策略:王老吉品牌成功的原因

品牌自身并没有销售力,但品牌却与消费者的信任感、忠诚度相结合显示出强大的力量。品牌塑造是一个动态的演进过程,企业应首先根据产品的特点进行品牌定位,然后开展有力的品牌扩展。在品牌扩展过程中,品牌文化的内涵可以是多元化的,而产品精神应该是单一的。品牌推广的目的是通过对产品精神的强化使产品更具吸引力和说服力,为产品创造核心竞争优势。     

中药企业创新系统构建:以香港培力为案例

创新是全球企业发展的趋势和要求,单项的创新行为并不能解释企业的发展。中药企业一味的投入科技创新并不一定会使企业竞争能力得到提升,反而可能使企业陷入发展的误区,因为企业实现创新是一个系统的集成过程。中药企业只有建立创新系统才能实现企业能力的提升。企业创新系统的形成是一个动态的演进过程,需要企业对创新行为实施有效的整合才能形成创新系统,最终使创新为企业创造更大的价值。