浅谈事业单位内部财务控制存在的问题与对策

事业单位的财务管理工作对事业单位的发展有着至关重要的影响。加强事业单位财务管理的内部控制,对于财务工作的顺利开展起着十分重要的促进作用。本文分析了事业单位财务管理内部控制的现状,指出了目前财务管理工作中存在的问题,并对如何加强事业单位财务管理的内部控制提出几点建议。     

以制度创新推动社办工业的发展

经过十几年的探索与实践,社办工业企业的面貌发生了深刻变化,涌现出一批发展活力较强,具有示范和带动作用的社办工业,为供销社系统的经济高效、健康发展做出了积极贡献。但是,随着市场经济的确立,税收、价格改革的逐步到位,特别是在多种经济成份并存和共同发展的格局中,供销社系统的工业企业的发展速度波浪起伏,低于乡镇企业、外资企业,产值徘徊不前,税利较低,企业在市场竞争中表现相对弱势和相对低增长。造成这种状况的原因是多方面的,例     

调整结构、深化改革 促进社办工业的发展

石家庄市供销社系统共有社办工业124个,干部职工1万余人,固定资产净值1.6亿元,1993年工业总产值3.1亿元,利税1100万元。近年来,全市社办工业坚持走内涵挖潜的发展路子,狠抓产品结构调整和技术改造,发展适销对路产品,拥有了相当的规模和实力。现在全市社办工业已由传统的肉禽蛋制品、调味品、糕点糖果、小食品,拓宽到罐头饮料、粮油加工、服装、化工、机械、纺织、建筑材料等20个大类产品,初步形成了多门类、多品种、多层次的社办工业体系,成为全市供销社经     

数学课堂中的真实

曾有数学专家说：数学课堂因为真实而美丽。所以我们的课堂关注的是学生真切的感受，情绪的体验，数学学习的幸福感。或许真实的课堂中不一定学生能回答教师所预设的问题上来，也不一定有热闹的讨论场面，然而教师的倾听是真实的，学生的问题是真实的，师生间的交流也是真实的。     

延伸三项制度改革 完善企业管理机制

近年来,石家庄市供销社系统,对劳动、人事和分配三项制度的改革进行了积极探索,创造和初步形成一套卓有成效的催人奋进、能者为上、优化组合和风险自担的经营机制。一、按照市场经济的要求,建立企业用工配置新机制1.改革劳动用工计划管理体制,把属于企业自主行为的权限放给企业。一是从1991年起,市社不再下达"减二增一或减一增一"的指令性用工计划,企业可根据生产经营需要,自主决定招工时间、条件、方式和数量。二是企业可根据国家有关规定,制定场(店)规章制度,明确处理违纪职工     

吉林省对朝边境贸易情况及存在的问题

（一）对朝贸易规模逐年扩大。2003年至2006年，吉林省对朝贸易进出口总额累计11．7亿美元，年均增长116．9％。     

联营使申后油棉厂开始腾飞

鹿泉市申后油棉厂,近几年由于棉花减产、三角债托累、资金困难等多方面的原因,入不敷出,1993年初被迫停工停产。面对困境,厂领导班子进行了深刻的反思,认真总结过去的经验教训,进行了大量的调查研究,最后决定先恢复玉米淀粉生产。经过一番积极的筹备工作,万事具备,只欠资金,怎么办?贷款?银行对停产企业停贷,职工集资?杯水车薪,解决不了问题。经过多次研究讨论,决定走联合之路,借鸡生蛋。他们成立了以厂长为组长的招商引资小组,并采取了以下几项措施,一是在报刊刊登企业概况,寻找联营伙伴。二是打印了企业简介,利用各种会议搞好宣传,招商引资。三是有针对性的上门游说,介绍企业概况,增加了解、争取盟友。四是有亲戚的找亲戚,有朋友的找朋友,广伸触角,结善缘。招商     

浅谈商业银行内控文化建设

长期以来，内部控制问题一直困扰着我国银行业，制约着商业银行的经营与管理。其最首要的、最根本的问题在于我国银行业还未具备良好的适应其改革与发展需要的内部控制文化。所以，商业银行应积极采取各种措施，强化内控文化建设，建立一个系统而又行之有效的内控文化氛围。     

以制度创新推动社办工业的发展

经过十几年的探索与实践,社办工业企业的改革不断深化。通过扩大企业经营自主权、改革经营方式等措施,企业面貌发生了深刻变化,涌现出一批发展活力较强、具有示范和带动作用的社办工业企业,为供销系统的经济高效,健康发展做出了贡献。但是,随着市场经济的确立,稅收、价格改革的逐步到位,特别是在多种经济成份并存和