“笔王”派克：一个品牌的重生

“做百年老店”是受人称道的企业理想，但如果一个企业或品牌缺少某种能使自己“基业长青“的文化基因和管理方法，“老品牌”就很可能就是“老化品牌”的代名词。百年老字号如何避免在新的消费需求下寿终正寝?如何在新市场环境里返老还童，重现活力?如何防止品牌资产的流失，如何利用品牌的原有资源，应对替代性产品的挑战，如何防止市场上劣币驱逐良币?如何一方面为保持和提高一个品牌的市场覆盖率进行多品牌经营，同时又防止各个子品牌之间“串味”，造成品牌内部的“劣币驱逐良币”?有“笔王”之称的派克笔近十年来从衰落到中兴之路，为我们提供了良好的启示和操作范例。     

空间经济学视角下的产业集聚与经济增长研究——对拥挤效应的探讨

本文是在空间经济学的视角下来探讨产业集聚与经济增长的关系。如果产业的空间集中度较低,经济增长率会随着资本集中度的提高而提高。但当拥挤效应大于溢出效应时。经济增长率则会随着产业集中度的提高而下降。文章引入产业集聚效应指标对我国制造业进行实证分析,发现我国制造业产业集聚对经济增长的作用并非完全为止,产业集聚对经济增长的作用也并不大,因为促进经济增长的因素有很多．而产业集聚只是其中之一。     

“未来商店”：麦德龙打造购物“乌托邦”

世界零售超级巨头麦德龙与它的合作者们在德国的莱茵博格市利用先进的理念和技术，架构出一个消费的天堂——“未来商店”。     

品牌扩张“五宗罪”

对中国企业来说，品牌延伸管理并不是一个单纯的技术问题，对品牌正确的认识，执著的追求才更重要。中国企业家要打造世界领先的品牌，必先正心诚意，而后格物致知。嫉妒、懒惰、贪婪、骄傲、饕餮构成阻碍中国企业打造世界顶尖品牌的五宗罪。     

小家电：“螺蛳壳里怎么做道场”？

“你可能是不知道我们，关于小家电你只知道飞利浦、松下这些品牌。”2003年11月11日，在上海万豪虹桥酒店，法国赛博集团一款电熨斗新产品发布会上，其亚太区营销总裁罗培佳先生谈起自己公司在中国的品牌知名度，神情略微有点沮丧。     

上海通用：体系竞争力铸造品牌金字塔

80年前，伟大的管理实践者，美国通用汽车公司总裁阿尔弗雷德·斯隆抱着“一种车适合一种财力和需求目标”的信念，打造了通用汽车覆盖大众市场和精英市场的品牌金字塔，并每年推出一款新车型，在那个年代把其他汽车公司远远地甩在了后边。80年后，品牌金字塔的故事同样在东方演绎。而现代管理者的挑战，不仅仅是要接受前辈们的商业信念，更重要的是如何在自己所生长的环境下，因时制宜地发展超越竞争对手的独特竞争力。一座石块垒成的金字塔是一回事，而一座钢筋水泥的金字塔则是另外一回事。     

PLM：莱佛士船厂研发管理的“百变魔盒”

你说，给我游艇，电脑屏幕中“刷”地变出条奶白色的游艇，在蔚蓝的大海游弋；他说，给我驳船，一条宽大的驳船立即在屏幕中随着波涛上下起伏。这是游戏吗?