三星经济研究院：信贷紧缩企业如何过冬?

2007年以来,为抑制通货膨胀,中国开始实行从紧的货币政策,信贷紧缩使一些中国企业的发展面临较大的压力,如何应对资金短缺的风险,并实现可持续发展已成为企业思考最多的问题。我们抽取了2007年中国上市公司的公开财务数据。样本总数为712家公司,共划分为14个行业。通过对这些上市公司财务数据的分析发现,多数企业受融资影响约束严重,日用电子器具制造业、纺织业、零售业、交通运输设备制造业更是首当其冲。     

信贷紧缩企业如何过冬？

2007年以来,为抑制通货膨胀,中国将长期实行的稳健货币政策逐步调整为从紧的货币政策。2007年,中央银行先后6次加息,一年期贷款基准利率已上调至7.47%。2006年至今,已18次上调存款准备金率,存款准备金率达到17.5%,为历史最高点。除了加息和上调存款准备金率等常规性调控手段外,     

“厂商关系”新里程：零供联盟

“厂商关系”对中国企业来说是个令人伤心的话题,双方在过去发生了太多的摩擦和利己的举动。而现在零售商和供应商之间的纷争和鸿沟似乎正在弥合,朝着深度关系而进。这将是一个短暂、同床异梦的游戏,还是一场可以地久天长的爱恋？     

企业该怎样应急管理？

汶川大地震，为疏于灾害和危机管理的企业敲响了警钟。其实，中国是世界上遭受自然灾害影响最为严重的国家之一，地震仅是其中之一。     

在华研发中心的困扰

跨国公司在华研发中心可能遇到的主要问题是：优秀人才流失、投入不足、与其他研发中心的沟通合作不顺等发展障碍。     

创新原动力——揭秘跨国公司在华研究院——跨国公司在华研发热潮

关于跨国公司研发本土化．西门子（中国）通信集团高级副总裁李万林博士曾有个形象的说法：“外资企业如果仅仅在中国搞销售，会被看成纯粹的商人；如果单纯搞生产，会被当成朋友；如果搞研发，就会被看作自己人。”[编者按]     

“厂商关系”新里程：零供联盟

“厂商关系”对中国企业来说是个令人伤心的话题，双方在过去发生了太多的摩擦和利己的举动。而现在零售商和供应商之间的纷争和鸿沟似乎正在弥合，朝着深度关系而进。这将是一个短暂、同床异梦的游戏，还是一场可以地久天长的爱恋？[编者按]     

各显神通的“过冬”之道

在银行借贷渠道缩紧的境况下,众多企业纷纷借助境内股市自救。企业借力股票市场,以上市、借壳、增发等多种方式筹资。据不完全统计,截至2008年5月23日,先后有12家房地产企业公布了借壳上市方案。中南房地产借壳大连金牛,将其下属的房地产业务以及工程总承包业务置人大连金牛,大连金牛于2008年5月向中南房地产定向增发53884.5267万股。2007年11月23日,格力电器公开增发获得证监会核准,公司将增发不超过5000万股新股。     

价值战：国产液晶品牌的集体意识

进入2008年后,由外资液晶电视厂商主导的价格战愈发迅猛,目前,外资品牌低端产品的售价已与国产相差无几。手机和数码产品行业国产厂商,面对外资低端产品的大幅降价均无所适从,市场份额急速下滑。伴随价格战主导权的迁移,液晶电     

谁受紧缩冲击最大?

信贷紧缩将使一些中国企业的发展面临较大的压力，如何应对资金短缺的风险，并实现可持续发展已成为企业思考最多的问题。