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曹凤彩 《中国乡镇企业会计》2012,(9):68
随着社会主义市场经济体制的改革和发展,我国的卫生事业也得到了长足的发展,在保护人民身体健康方面取得了巨大的成就。一、乡镇卫生院中财务管理工作中存在的问题(一)财务管理目标不明确,医改转型没有很好的落实乡镇卫生院属于基层的卫生服务单位,也面临着市场竞争。以前,解决"吃饭"问题是乡镇卫生院财务管理的重要目标,但是随着医药卫生体制的改革,政府卫生投入的加大,关于医院生存的主要矛盾也发生了变化,所以原有的管理体制和目标也需要改变。 相似文献
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内部控制制度是乡镇卫生院的重要管理制度,但随着医疗改革的不断推进,传统的内部牵制制约制度已经不能适应当下乡镇卫生院的管理。加强乡镇卫生院内部控制管理,应结合实际工作情况,制定完善内部会计控制制度,同时兼顾制度的适用性、安全性、协调性和经济性,做好院长的选聘工作,加强对全体职工的培训,以利于制度的有效执行。同时建立成本核算体系,明确财务人员职权,完善监督机制,保障内部控制制度的有效运行与发挥。 相似文献
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