跨越跟随者

中国在未来数十年将日益成为全球最为重要的创新中心之一。它不仅会发起更多的核心技术创新，也会带动业务模式的创新，从而帮助公司在中低收入市场上不断地繁荣。“轻资本、重技术”是这些新模式的核心特征。     

“弱势地区”公司如何实现全球化？

汇丰控股公司从香港起家,逐渐发展成为全球市值第三的金融服务机构,收入280亿美元,在全球有近3000万客户。三星电子是世界上发展最快的全球消费电子品牌,2002年年报收入达340亿美元;而就在几年前,它的市场范围还仅限于韩国国内。可惜这样的成功案例并不多见。在三大市场     

企业价值的造之路

“21世纪什么最贵？人才!”《天下无贼》中黎叔的一句“幽默”真实地道出这个时代的特征。     

成功扩展国际市场四步走

1.了解你的实力最成功的全球化公司具备以下4个中的一个或几个特点：1）具体的业务能力；2）发展能力；3）专有资产；4）特殊关系。中国公司在研究自己在国际竞争中的优势时，应对自己有充分的了解。任何误导的起点都将导致代价昂贵的失败。这些实力是战略的基础。具体业务能力：经营、产品革新、信息管理完善的内部管理是成功的全球化公司的共同特点之一。丰田公司著名的即时管理经营系统使他们在低成本、灵活满足汽车市场需求方面独树一帜。迪斯尼公司在人物设计和动画制作方面无以伦比的能力，使全球电影和儿童娱乐市场依然生机盎然。同…     

策划企业核心程序是取胜中国市场的关键

策划企业核心程序是取胜中国市场的关键麦肯锡中国公司首席代表［英〕欧高敦（ＧｏｒｄｏｎＯｒｒ）在中国，不少国际或国内公司的经营效益在经历了短暂的昙花一现后一蹶不振，其中重要的原因是未能事先制订出企业强有力的核心运作程序。由于市场竞争十分激烈，艾司必须有...     

麦肯锡：影响中国创新环境的三大新趋势

中国大学学府在地方的创新生态中扮演的角色日益重要；中国本地对保护知识产权的兴趣和关注提高；新一代人才的出现——这些力量将会加速实现创新潜能，不论是本土企业还是跨国企业，能不能积极把握这些力量将会是成败的关键。