利率市场化下大型企业直接债务融资的对策

利率是影响企业融资的关键因素之一.近两年我国政府加快了利率市场化改革的进程,本文在利率市场化情况下,从优化债务融资策略、融资结构,加强市场研究与分析,拓展融资渠道,建立多元化融资机制等方面探讨大型企业如何更好地开展直接债务融资工作.     

以战略为导向的全员绩效考核体系研究

以战略为导向的绩效考核是围绕公司战略目标,层层分解,构建覆盖生产保障、服务提供、市场拓展等三个层面的关键业绩指标体系,分层分类实施战略绩效考核,有效地促进管理水平的不断提升,推动通信公司全面发展。     

解读“十二五”新商机

"十二五"堪称改革开放三十多年来最关键的一个转折点,这五年,中国经济必须实现"战略性突破"(迟福林语),这将是中国从"世界工厂"这种外向依赖型经济,转向内需生产型经     

永业闯关NASDAQ

从中国内蒙古大沙漠到美国纳斯达克，一个农业企业需要走多久？永业往返3次，耗时两年，边融资，边发展，边积累投资客户。边等待时机，终于成为纳斯达克的新贵！     

坚持五个“善于” 大力提升干部素质

国有企业的领导干部,是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,是事业兴旺发达的中坚力量,必须做到讲执行、敢担当、会千事、讲程序、善用权,不断提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。善于执行。保证企业各项政令畅通、制度执行到位、工作落到基层,就要把＂办事讲规则,决策讲程序,工作讲效率,责任讲追究＂作为管理准则和严肃的纪律要求,切实加强对干部的教育和考核,从解决作风问题入手,     

神奇的金融街8号当铺

养猪场里的生猪,池塘里养的鱼,长在地里的麦苗、树苗都可以在童水天的"当铺"里抵押贷款传说中,8号当铺里万物皆可典当,现实中,杭州人童天水首创了一个名叫"金融仓储"的典当模式,在这个模式中,养在栏里的生猪、长在地里的麦苗、树苗,甚至是仍处于生产流水线上的半成品,都可以用来抵押贷款。"这个商业模式能从根本上解决中小企业‘融资难’问题,未来,它将是一个庞大的产业。"     

来自华为的启示

2012年,华为的年销售额达到了惊人的2202亿元超越爱立信成为全球最大的电信设备供应商。同年,华为宣布利润突破154亿元(这还不包括用来给员工发奖金的125亿元红包)。同样是在这一年,华为的研发费用高达299亿元,相当于中国许多顶级企业的年产值。这是中国最优质的一家民营企业,没有之一。     

刘硕真：不一样的生活家

那些与青春有关的日子 那些与青春有关的日子，散落在了台北的大街小巷。我自小深受武侠小说熏陶，心怀行侠仗义的梦想。     

印象演出:超级赚钱机器

"印象做的事,最重要的,一是告诉我们的同行,艺术能挣到钱;二是告诉我们的百姓,你们有资格去享受和消费艺术;三是告诉我们的政府,文化产业还可以这样做。"在接受采访时,王潮歌曾这样说。     

百安居：巨人的利润陷阱

百安居在中国对其商业模式进行了一系列本土化改造,但也就此坠入本土化的陷阱。盈利模式走向极端化,利润苛求最大化,不仅压榨供应商,更无视消费者。到最后,问题积重难返,百安居在中国气息奄奄,日薄西山。