中小企业员工培训的误区及因应方略

培训是企业人力资源管理的重要工作。在一些中小企业中，很多员工在接受培训后效果并不是很好，工作上没有什么改进。出现这种情况的原因无非是培训课程的选择不合适或是组织培训的管理者没有把准备工作做好。     

用观念创造卓越--谈市场营销人员应该具备哪些观念

营销的观念比营销方法和技巧重要得多,它是营销的根本.市场营销人员应该具备以下观念,即敬业观念、激情观念、协作观念、面对挑战的观念、学习观念.     

小议组织的共同愿景及其构建

所有企业都要有自己的愿景，这是企业精神的核心。正如彼得&;#183;圣吉的《第五项修炼》所述：“在组织中最能鼓舞人心的领导理念，就是能够凝聚组织、激发组织成员创造力的共同愿景，一个缺少全体员工共有的目标、价值观与使命感的组织，很难成大器。     

抛却浮躁的人力资源管理信息化

在人力资源管理中，信息技术和管理技术的有机结合，使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来，从而在复杂多变的环境中应对自如。在过去的几年间，各级人力资源部门都开始了本单位的人力资源管理信息化建设。但是，管理者在实施人力资源管理信息化时越来越感觉到如履薄冰，更有一些人力资源管理信息化项目以失败告终，挫伤了人们的积极性。     

重视感情投资实现员工激励人性化

伴随着情感的沟通是最令人心动的沟通,融入情感的管理也是最富人性的管理;同样,"以情动人"、"以情励人"也是最富成效的员工激励方式.     

企业知识管理浅析

管理大师彼得·杜拉克曾说过,知识将取代机器设备、资金、劳动等,成为最重要的生产要素。既然知识是企业最重要的资产,当企业从事竞争力的提升时,如果没有同时管理企业中的知识,这样的竞争提升成果将是有限的;而且,一旦企业知识的运用及传承上发生问题或中断,对企业的伤害将是致     

人力资源管理绩效评估新思维

人力资源管理通过诸如招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估、福利管理和组织变革等具体管理行为来实现生产力的改进,工作质量的提高,产品服务质量的改善,促进组织变革,建设组织文化五个目标.从企业管理的角度对人力资源的管理几点新思维是:成本与利润、市场营销、客户关系和履约监管等.     

试析我国农牧业对“绿色壁垒”的因应方略

当今世界，环境与生态保护日益成为人们关注的焦点。人们不仅追求物质生活的富裕，还要讲究生存环境的质量，追求人与自然的和谐统一与可持续发展。通过“绿色条款”限制乃至禁止对环境有害的产品、服务等的进口，将环保与贸易直接挂钩，是WTO为解决环境问题而采取的诸多措施之一。这一做法原本无可厚非，因为”绿色条款”本身是善意的，出发点也是积极的；但现实当中”绿色条款”却往往被某些国