庆阳市西峰区破解财政难题的做法

甘肃省庆阳市西峰区经济基础薄弱，财源结构单一，收支矛盾突出，赤字居高不下，财政十分困难．严重影响了该区的改革发展大局。近年来，区委、区政府树立“围绕财政抓经济”的思想，把破解财政难题作为工作的重中之重，真抓实干，实现了财政形势的根本好转。该区的主要做法如下：     

设计评审在工程项目管理中的应用

复杂的产品工程项目通常都会有一套完整的科学管理流程并严格按流程执行。设计评审是项目质量管理的一个重要手段,能确保一个新产品或者改进的产品在投产时的风险最小,使产品的性能、成本、可靠性、可维修性和安全性满足特定的需求。文章介绍了设计评审在工程项目管理中的4个阶段:需求评审、初期评审、中期评审和终评审,并对设计评审如何执行进行了探讨。     

企业集团财务管理信息系统的构建——基于中国邮政的案例研究

通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究。企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高层次的管理信息化。财务信息化的实现不可能一蹴而就,需要对关键点进行优化排序。在财务信息化实施过程中要重视标准化和规范化问题,在实施信息化的同时进行业务改革与流程再造。本文的分析结果为集团企业财务信息化建设提供了经验和启示。     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

降本增效“修炼”企业内功

对邮政企业降本增效工作的再认识 今年集团公司一号文件明确提出要强化成本管理，不断提高企业发展效益。经过半年多的实践，各单位、各部门也都做了一些工作，取得了一些成绩。但面对当前尚不明朗的经济形势，从确保全年业务增长目标的实现和邮政经济发展质量的角度出发，我们仍有必要对邮政企业为什么降本增效、如何降本增效进行重新思考和认识。     

我国最后贷款人制度框架与职能拓展

自20世纪90年代中期至今,为关闭清理各类金融机构和推进国有银行改革,中国人民银行共计发放了上万亿元再贷款。这对暂时缓解我国金融机构的支付危机、消除存款人及其他债权人的恐慌心理以及稳定金融市场均起到了积极作用。但严格来说,我国的最后贷款人(the lender of last resort,简称LOLR)制度还没有完