天镇县局推行现代化管理的体会

山西天镇县邮电局有生产班组7个,农村支局所9个,干部职工140人。过去,由于企业管理混乱,通信工作一直处于落后状态。1985年以来,这个局在企业管理中,逐步推行现代化管理,企业管理水平显著提高,被县委、县政府评为先进单位,跨入全区邮电系统的先进行列。天镇局推行现代化管理的体会是: 一、推行现代化管理必须要围绕企业经营目标,有步骤地进行。现代化管理在企业体现的是一种服务职能,如果它没有一定的服务目标,就不能有步骤的推行。因此,他们把全局的五项主要目标分解成24项目标值,然后再分解成各月目标,将实施任务落实到各个班组,通过选定目标和课题,按照现代化方法进行管理。以通信质量目标为例,全局9个QC小组根据分解下来的目标和目标值,按照PDCA步骤逐月     

中小企业信贷调查浙江篇

在国外,中小企业贷款是各商业银行进行激烈争夺的大蛋糕;在我国,中小企业信贷成为国内商业银行头疼的苦差事。尽管央行一再强调要求各商业银行积极给予中小企业信贷支持,尽量满足这部分中小企业合理的流动资金需求,但中小企业信贷市场仍然困难重重,进展缓慢。近期本栏目将陆续推出关注全国各地中小企业信贷的相关文章,期望能对完善我国中小企业信贷市场有所裨益。     

采取节流措施的显著效益

开源后如何节流?山西天镇县的办法是:实行土地园田化,搞好渠道防渗,发展地膜覆盖和统一管水用水。近几年来,天镇县在大力发展水利建设的同时,大抓节水灌溉,多方面想办法节约用水,提高水利工程的使用效率和水的利用率,收到明显效果。实行生产责任制后,天镇县水利事业发展很快。到目前为止,全县拥有机电井1537     

国有商业银行改造的股权结构选择

对国有银行进行股份制改造必然涉及到股权结构的设置，股权结构设置有层含义，一是股权归谁持有，二是国家要不要控股以及如何控股，因此，有四种可供选择的股权结构，一是国家绝对控股，社会公众参股，二是股权分散，国家相对控股；三是国家参股，以社会以众股为主，四是国家股完全退出，全部是社会公众股，股权结构设置是建立公司治理结构的基础，直接制约着公司治理机构能力否有效发挥作用，从而制约着国有银行股份制改造的主要目的能否实现，是国有银行股份制改造成败的关键，这可以从国外商业银行的经验和中国国有企业改造上市不够理想的教训中得到佐证。     

银行腐败的经济学分析

银行腐败产生的制度基础在于剩余索取权与剩余控制权的不对称、不统一,因此必须从制度安排上去控制银行腐败问题。我国商业银行应通过制度创新消除银行腐败,包括（1）把国有银行改造成分公司制商业银行：（2）完善公司制商业银行的内部治理结构;（3）建立健全公司制商业银行的外部治理结构。     

当代美国银行业的并购重组

20世纪80年代以来,在金融自由化、全球化与信息化的背景下,美国银行业经历了巨大的变革;其最重要的发展之一,便是时间持久、规模浩大的银行业并购重组。这一持续至今的并购重组对美国银行业的发展产生了深刻的影响,具体表现在银行数量大幅度减少以及银行业市场集中度不断提高。美国银行业具有的趋势性的发展变化,对于中国银行业的发展有相当大的参考价值。     

国际银行业的新发展及其对中国银行业的启示

本首先分析了近年来国际银行业发展的新趋势,包括经营多元化、巨型化、电子化和监管的精细化,然后提出了中国银行业发展的应对措施。