谈成本控制管理

随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足，立足战略管理的角度，建立健全成本管理体系。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。     

伊克昭盟集贸市场考察与加速民族贫困地区经济发展的探索

我国农村实行联产承包责任制以来，民族贫困地区也发生了一场深刻的伟大变革。在短短几年时间里，随着农村产业结构的调整，农副土特产品悄悄地走上了市场，集市贸易这一“中华牌”的传统市场如雨后春笋般的发展壮大。1991年全国五个自治区集贸市场网点4676个，集市贸易成交额高达158．58亿元，占全社会商品零售总额的17．8%，已成为这些地区商品经济活动的主战场。     

标准鼓起农民的“钱袋子”——江苏省泰州市质量技监局农业标准化工作纪实

农业标准化示范区20个。制定省地方标准、生产技术规程235个。无公害农产品基地达362个。农业标准化让农民人均纯收入连续三年实现两位数增长。[编者按]     

供应链环境下企业的业务外包及其风险控制问题

业务外包是企业在内部资源有限的情况下，仅保留其最具竞争优势的核心资源，借助于外部最适宜的专业化资源予以整合，以优化企业资源配置，从而实现企业自身持续发展的一种战略管理活动。据互联网数据中心的资料，2003年全球资源外包服务开支突破了1510亿美元．其中美国超过810亿美元；全球外包服务市场的平均年增长率约为12．32％。其中亚太地区为15.1％。总之，业务外包成为近20年来企业最常用的策略之一。另据美国《财富》杂志报道，目前全世界年收入在5000万美元以上的公司普遍开展了业务外包。如柯达公司为了专注于自身的主流业务，就把其数据处理业务外包给IBM公司；而基于同样的理念．IBM又把自己的全球网络系统业务外包给更专业的AT＆T公司。但不幸的是，并非所有采用外包战略的公司均能成功，他们对外包风险的规避和控制问题是该战略能否成功的关键。     

市场细分的通常方法

从营销角度来看,中国的市场已较大程度地进入了买方市场时代。卖主不能再以一种产品、一种销售方式来面对所有的买主。即使提供多样化的产品来进行营销,也仍然是本末倒置,把握不住市场,因为多数时候,卖方体现的是一种盲目的多样化。在这种情况下,目标营销才是制胜的有力武器。     

2,3-环氧丙基三甲基氯化铵壳聚糖接枝共聚物的制备研究

通过2,3-环氧丙基三甲基氯化铵(ETA)对壳聚糖进行接枝改性,探讨了影响其接枝改性的主要因素。结果表明,壳聚糖与ETA接枝的较合适反应条件是:壳聚糖与ETA摩尔比为1∶3、pH值为7、温度80℃、时间10小时、引发剂浓度0.5mmol/L;最后,通过红外光谱图进一步表征了壳聚糖接枝物的生成。     

关于旅游产品扩散的量化研究

<正> 旅游业自从第二次世界大战后开始兴起,历经半个世纪的发展,已成为当今世界第一大产业,并被人们赞誉为“永不衰落的朝阳产业”。我国旅游业也正在大力开发旅游资源,不断推出和创新旅游产品,以满足国内外市场对旅游的需求。那么,旅游产品在投放市场后如何扩散?旅游产品生命周期的发展状况及市场成     

博弈论在治理河流水污染中的应用

针对我国日益严重的河流水污染状况，本文通过对污染源企业和政府之间的关系进行博弈分析，建立监督博弈模型，并以此分析政府对污染源企业的监管力度及经济上的处罚力度。