宝钢武钢“整体上市”异同探究

宝钢集团于2004年8月12日推出增发方案后股价大跌,与2003年11月18日武钢增发方案推出时的市场表现大相径庭。两者整体上市模式基本相同,为何反差如此之大?本文试图从其“增发方案是否存在让利”,“融资量是否为市场所容纳”,“拟收购资产是否高质量”三个方面找出其原因所在,也为当前欣欣然的“整体上市”热潮敲一下警钟。     

三道防线在宝钢采购业务中的运用

防线一——业务部门对采购循环各类风险的识别与度量 一般而言．采购循环由采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库、货款结算和记账等环节组成。采购风险贯穿于采购过程的各个环节。就宝钢采购业务而言．主要的风险有三类：一是选择不合格供应商造成的风险，具体表现为：①合同欺诈风险．主要形式有：以虚假的合同主体身份与公司订立合同：以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保：在不了解供货方信用状况的情况下．支付对方一定比例的预付款，供货方取得定金后逃之天天：签订空头合同，将骗来的合同转手倒卖从中牟利，公司所需物资得不到保证。     

2007铁矿石谈判：为电战的背后陈刚

中国的钢铁业目前正迅猛发展着，对铁矿石的需求也日益增长。每年的铁矿石谈判不仅是钢铁业的大事，也吸引了大批国人的密切关注。2006年，铁矿石谈判旷日持久，时间长达7个多月，但最终，我们所期待的“中国价格”并没有出现，宝钢集团及中国钢铁业仍在一声叹息中接受了19％的涨幅。2006年底，铁矿石谈判重又鸣锣开场，各界都翘首以待，希望宝钢能谈出一个让大家眼前一亮的价格。     

公司

ZEBRA TECHNOLOGIES条码打印机应用于STARPLUS销售点和零售管理；中铁物资成功发行6亿元短期融资券；中国海运、宝钢集团签署长期运输协议；中国北方最大的物流加工中心落户滨海新区；张家港保税物流园区再提速。     

宝钢权证谢幕综述

一、宝钢权证推出背景及基本信息 2005年8月22日．宝钢权证挂牌上市，成为阔别九年后我国证券市场迎来的第一支权证，宝钢权证是作为对宝钢股份流通股股东的补偿而诞生的。宝钢集团承诺，在股权分置改革方案实施的股权登记日收盘后登记在册的流通股股东，每持有10股流通股股票将获得上海宝钢公司支付的2．2股股票和1份认购权证的对价。在实施股改方案后的两个月内，如宝钢股份的股票价格低于4．53元．宝钢集团将投入不超过20亿元增持宝钢股份。在上述两个月届满后的六个月内．如宝钢股份的股票价格低于1．53元．宝钢集团将再投入累计不超过20亿元并加上前两个月20亿元资金中尚未用完的部分（如有）．增持宝钢股份：[第一段]     

宝钢转折

面对中国钢铁行业的重组大潮,“如梦初醒”的宝钢求稳还是求快? 进入2006年以后,多年来埋头自我发展的宝钢集团,像是换了一幅面孔, 忽然对国内二线钢铁企业胃口大开,频频做出“联合”、“结盟”的举动:先是和同处华东的马钢集团建立战略联盟, 接着是西北的新疆八一钢铁集团、然后是中部的太钢集团。     

巾帼战略家记首届袁宝华企业管理金奖获得者、宝钢集团总经理谢企华

在美国《财富》杂志公布的2005年度世界500强企业排名中，宝钢以年销售收入1204亿元名列572位，成为中国竞争性行业和制造业中第一批入围“世界500强”的公司。2004年宝钢继续保持快速增长，销售收入1651亿元，利润217亿元。2004年12月6日，国际评级公司标准普尔正式宣布宝钢达到国家主权级的信用等级：信用评级为BBB ，前景展望为稳定。     

宝钢一贯过程控制系统(BPC)的应用实践

一、前言 汽车板是宝钢的战略产品,用户对钢材质量稳定性和质量策划、过程监控都有特殊的要求.为了适应用户的需求,宝钢按ISO/TS16949建立了质量管理体系,并在过程控制方面大力推行统计过程控制(SPC).从1998年开始,宝钢系统推进SPC的运用.