关于企业成本管理的探讨

成本管理是预算管理和绩效管理的前提,企业需要正确地将成本进行分类、计量和归集。恰当的成本管理制度可以帮助企业提升运营效率和业务绩效,同时企业的流程改善、突破和优化与成本管理密不可分。另外,管理者需要令客户对产品和服务满意,并且有效控制各项成本。企业成本管理不是单纯地降低成本,而是通过利用成本分析工具,有效地管理和规划资源,进而提高总体运营效率,保证企业总体绩效的持续改善。论文通过成本计算制度的制定方法和业务流程改善分析技术两方面对成本管控进行探讨。     

ABM在我国企业的应用瓶颈与对策

作业成本管理(Activity Based Management)是为适应先进制造技术带来的管理观念和管理技术的巨大变革以及企业内部来自成本计量和成本管理的要求的新型成本管理技术。但该技术在我国企业的应用并不理想，本通过分析作业成本管理在国内外的应用现状，探讨了作业成本管理在我国企业的应用瓶颈，提出了解决对策。     

造船企业分层成本计算法简介

本文基于前期对中间产品特点和专业化生产的研究,提出分层成本计算法,并对其定义、特点及成本计算程序进行了详细阐述.     

作业成本法在采购部门的应用

作业成本法是基于“作业”这一基本概念．将之作为间接费用的归集对象．通过资源动因的确认和计量，将耗用的资源成本准确地归集到作业上，然后将作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。     

浅谈作业成本计算法与作业管理的关系

作业成本计算法是以作业为基础的成本计算方法。其中，作业是指企业为达成其营运目标，所消耗的人力、技术、原材料以及所采用的方法等活动。在产品和劳务的生产、销售和运输等过程中发生的这些活动都会发生成本，因而，作业成本计算法的理论基础是，生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。这样，采用作业成本计算时，要以生产或提供劳务所进行的作业作为成本归集的中心点，将成本归集到各项作业，再由作业将成本归属到产品或劳务，以计算成本。这种计算方法是以现代电子计算技术的高度发展和应用为基础的，否则庞大的计算工作量可能使信息处理成本超过其效益，从而妨碍这种方法的实施。     

企业产品成本计算分步法的实际操作方法

产品成本计算的分步法，是企业成本核算的重要方法之一。山东省烟台市经济技术开发区幸福镇三村水质环保净化设备厂自1998年以来，根据生产经营特点，实行产品成本核算的分步法，给董事会、总经理办公会、盈亏平衡分析会议及时、准确提供成本信息，使企业管理层根据市场瞬息万变的实际情况，针对各类消费所需，特别是对南韩、日本、加拿大、港台等国内外客商需求，准确无误的及时做出外销售产品具有竞争力的合理价格，致使企业生产经营快速发展，其产品在国内包括港、台市场占有率达到94%，产销率100%。由于取得良好业绩，企业的财务科和销售科被评为“尖刀职能科室”。市区经贸委连年授予该企业先进乡镇企业，纳税大户称号。现奖他们实行产品成本计算分步法实际操作方法简要介绍如下：