备品备件管理新模式

●备品备件的联合储备●供应商管理库存储备●联合虚拟储备等新型管理模式备品备件管理现状近年来,各电力企业已纷纷对企业内部的备品备件实施“统一采购”和集中管理”,初步解决了以往分散储备备件的弊端,避免了分散重复储备,提高了备品备件的利用率,减少了资金的占用量。但这种管理模式,仍然存在着一些问题:一是企业备品备件的储备要占用大量的资金,往往许多备品直到报废也没有被领用过;二是为保证备品能随时可靠地投用,需要按特定条件进行仓储保管,并定期进行试验和保养,而一些电气试验企业自己没有资质条件来完成;三是许多备品会因存放…     

保春耕养殖用电助民生和谐发展

正春天是孕育生命和播撒希望种子的美好时节。风和日丽,万物复苏,地上的萌芽蓬勃发展,天上的鸟儿结伴筑巢,勤劳的人们也开始了新一年的劳作,为收获丰收的希望和美好的生活而忙碌着。灵山县作为一个农耕及养殖大县,老百姓正通过自己的辛勤努力,不断发展壮大自己的事业。而作为生产发展的后盾驱动力,电力稳定供应是必不可少的重要一环。灵山供电公司输变电管理所作为灵山电网的主     

安徽省高速公路机电系统管理信息化应用

正本文对高速公路机电设备的基本概念、管理信息化的设计与应用进行简要介绍’并分析其特点。以国家高速公路机电系统管理规范为准则,以集中、统一的机电系统运维管理模式为基础,采用全生命周期管理理念,通过机电设备唯一身份统一管理,实现高速公路机电系统资产、备品备件、维护维修以及供应商的统一管理,以达到提升机电系统管理水平、延长机电系统使用寿命、提高机电系统整体效位的目标。     

钢铁企业备品备件库存管控模型优化研究——以BT钢铁为例

1引言随着钢铁企业生产自动化程度和现代化程度的不断提高,其对设备的要求和依赖性越来越高。近些年国际竞争日趋激烈,为了提高竞争力,我国许多钢铁企业从国外引进了大量先进的加工设备来提高工艺水平和生产效率。与此同时也产生一些问题,即当这些设备需要更换备件时,手中无件可换,国产件替代的可能性小,而且设备安全性及可靠性差。     

建设管理信息系统

<正>四川省达州电业局班组建设管理信息系统是一套集班组资料管理、技术管理、安全管理、班组文化、班组博客、班组考核、同业对标和对外信息发布于一体的管理系统。它以B/S"三层结构"技术为基础,通过信息化的技术手段,实现日常管理电子化、无纸化;班组考核网络化、流程化,从而减轻班组负担,提高工作效率,降低管理成本,激发了班组活力。     

秦山二期扩建工程的仓储管理与实施

目前,仓储管理在核电项目管理中的重要性已被越来越多的管理者所接受.进行有效的仓储管理,必须建立一套科学的仓储管理系统、规范化的工作程序、行之有效的安全规章制度,才能为核电站顺利建成投产提供可靠的物资保障.     

高速公路机电系统管理信息化平台

正机电信息化平台的开发,实现了机电系统中人财物的信息化,实现了设备全生命周期的管理。机电系统管理信息化平台以国家高速公路机电系统管理规范为准则,以集中、统一的机电系统运维管理模式为基础,采用全生命周期管理理念,通过信息化技术构建统一的集团公司、路段管理处以及运维服务商三方协同的机电系统集成管理平台,通过采用机电设备唯一身份统一管理,实现高速公路机电系统资产、     

固定资产折旧范围修正之我见

一、确认为固定资产的备品备件应于领用时停止计提折旧 固定资产修理用备品备件通常确认为存货。但是，企业为大型机械设备、运输工具（如飞机）等资产准备的高价周转件（修理用部件），按现行会计准则的规定可确认为单项固定资产。那么，如何计提折旧呢？笔者认为：①确认为固定资产的高价备品备件，在储备期间应当按照预计使用的周期，采用直线法计提折旧。②确认为固定资产的高价备品备件替换使用时应停止计提折旧。     

工业企业备品备件存货管理的问题与思考

结合近几年备品备件供应实际情况,分析了工业企业备品备件管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了推进采购预算、加强计划管理、改进采购方式等控制备品备件存货管理风险。     

关于进口装备国产化改造的探索与尝试

<正>随着经济高速发展,市场对产品的种类及质量要求越来越高。而一些采用传统技术和工艺生产的产品已经不能满足市场需求。新技术、新工艺、新装备不断从国外的引进和推广,已成为一种发展趋势。但是,一些大型的进口装备,被引进到企业生产线后,常出现"水土不服"现象,不仅影响生产顺行,还严重影响着企业的产品质量;有时还出现进口设备备品备件垄断价格较高及发货周期时间长等问题。因而,进口装备国产化改造势在必行。