做卖得出去的品牌

2008年9月4日，各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”的消息。从个人感情上，有人提出，民族品牌不能轻易被收购，网上调查也显示．有90％网民不赞成这次收购。从产业角度来说，有专家提出．这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来看呢，这实际上就是一次体现品牌价值的交易。     

新语丝

在这个世间有三种东西不能轻易相信：男人的承诺、男人的感情及男人的理由。但同时请记住，世间也有三件东西最珍贵：男人的承诺、男人的感情及男人的心。     

沟通在并购中的重要性

大多数卷入组织性变革的公司能够认识到员工沟通的重要性。但是大多数公司并没有成功有效地进行沟通,原因是他们使用了以往的员工沟通方案和理念:信息分享。在组织性交革的情况里,信息是不能时时公布分享的,这种沟通会交得不恰当,员工对变革的反应也会减慢、变得谨慎和犹豫。为了将员工沟通变成对变革强有力的支持,我们需要应用新的模式并赋予沟通渠道新的职能。从信息转移到变革管理模式的转变是最首要最关键的步骤。围绕5个基本工作进行员工沟通——建立领导层关联衔接,建立"新规则",留用关键人才,支持员工的过渡,以及为变革的企业定义新的企业文化,新的"我们"——将会取得更理想的结果:速度、整合和承诺。有效的沟通能够协助企业变革,为新企业的领导层及员工层提供重要价值。     

我与工行的未了情

我出生于1965年9月，1986年8月中专毕业后即分配到工商银行工作至今，行龄刚好占我人生经历的一半。20多年来，我由张北县支行到张家口市分行再到河北省分行，工作岗位数度变化，亲身参与，亲眼见证了工商银行改革发展的全过程。期间，我曾获得过不少荣誉，个人价值也得到了充分发挥。因此，我一直用积极的工作态度和朴素的个人感情回报着工商银行。值此工商银行成立25周年之际，我想利用手中的笔抒发自己与工商银行的深厚情结。     

感情最冒险

一群人在讨论现代做什么事最冒险？登山、滑翔、极限运动……说什么的都有。其实，感情才是最大的冒险，而且在任何时代都如此。因为种种冒险行为大不了一死，但感情的折磨却让人生不如死。     

老板与员工长久合作的奥妙

<正> 近日,湖北有位建树颇丰的私营企业家专门找到我探讨"企业与员工的合作问题",让我感触良多。这位企业家姓彭,拥有个人资产3000余万元,主要经营电源电器,80年代初下的海,事业虽然几经波折,但总的来说还算顺当。可近年来,有件事情却让他深感棘手,那就是"如何在自己培养了人才(尤其是高级人才)之后,能真正加固与他们的长久合作"?观彭总其人,一看便知是久历商海风波之人,具有     

现代人的感情胎记 情人还是老的好？

“你在街那边叫我的名字，多年以来仍是那幺亲切”。有时候，旧情是一阵清爽的风，会吹散你生命天空中弥漫的阴霍，让你获得片刻的云淡风轻。[编者按]