正泰：谨慎的低调与专一

连续两年留在中国成长企业百强榜上的正泰集团还是进入了企业的惯性发展轨道，2005年正泰集团下一个20年的开始。过去的2004年，正泰集团的销售达到了119亿元，而2003年这个数字是101亿元，与早些年的快速成长相比正泰的发展速度越来越平稳了，这也是正泰集团董事长南存辉要思考的一个问题，下一个20年，企业的机遇在哪里？     

本色南存辉

4月26日是世界知识产权日，这天浙江正泰集团在温州市中级人民法院状告法国施耐德电器公司专利侵权，索赔金额高达3．3亿元。这一消息使一度保持低调的正泰董事长南存辉再度回到公众的视线。南存辉是中国民营企业家的代表，他走的每一步路都令世界瞩目，发生在他身上的故事亦让记者为之感动与钦佩。     

南存辉：革自己的命

老板与企业家是截然不同的两个概念。中国不缺老板，但缺企业家，在民营经济非常活跃的温州，老板就更是多如牛毛了。他们创造了著名的“温州模式”，但遗憾的是至今并没有产生出一批在全国范围内有的企业家团体。南存辉－在温州可是一个响DangDang的名字，有人说他是“温州第一大老板、，而笔者要说，他是一个现代企业家。     

正泰打造民企转型样本

坚持主业、适时转型、自主创新、平衡风险，这是正泰集团多年来在创新驱动、转型发展中的体会。     

供给侧改革:打造产业发展新动力

供给侧改革是从供给、生产端入手,通过解放生产力、提升竞争力促进经济发展。简单来讲,化解过剩产能、淘汰落后产能、培育新兴产业、推广新技术等都可算为供给侧改革。2016年是"十三五"开局之年,"供给侧改革"被视为结构性改革的突破点。深度搏击国内外市场的浙江,对供给侧冷热不均现象更为直观:一边是传统行业出现产能严重     

正泰集团腾飞的四个助推器

正泰集团的发展史，既是一家民营企业的创业史，更是一部中国自主品牌的成长史。1984年7月，公司创始人南存辉创立“乐清县求精开关厂”（正泰集团前身）。从5万元起家，经过多年发展，如今，辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处。主要生产经营高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、2万多种规格的产品。推动正泰发展的动力在于，从管理到技术，从营销到文化的不断创新。     

南存辉:从修鞋匠到总裁的成功之处

2010年1月21日,正泰电器在上海证券交易所挂牌上市,开盘价26.51元,当天以28.83元收盘。至此,正泰集团总裁南存辉持有正泰集团股份2.38亿股,身价达到了69亿元。南存辉,这个在中国电器行业的领军人物,一时也引起了中国资本市场的高度关注。一个从小就以修鞋为业的贫苦孩     

民营企业技术创新要闯好五关

正泰集团历经１７年艰苦创业，已成为中国工业电器的“龙头”企业之一，名列全国民营企业综合实力５００强第５位，全国工业电器最大规模乡镇企业第２位。“正泰”商标被国家工商行政管理局认定为驰名商标。２０００年实现工业总产值４２亿元，利税５．０５亿元，出口产品交货值２８００万美元。“九五”期间，年均增长率为５０％。 正泰集团何以从一个小打小闹的民营企业迅速发展成为一个规模企业、科技企业、外向型企业？这里的关键因素是依靠科技进步，走科技创新之路。要走好科技创新之路，我们的体会是要闯好“五关” 一要闯过陈旧的思…     

知产赔偿案进入“亿元时代”

法院一审判决赔偿3．3亿元，最后调解协议补偿1．5亿元。正泰集团股份有限公司诉施耐德电器低压（天津）公司实用新型专利侵权案成为中国侵权诉讼最高赔偿额的案件。