实验室检测仪器设备管理方法浅析

从规范管理、科学管理、制度管理、机制管理等方面开展研究,做好基础性、实操性等工作,提高实验室检测仪器设备管理水平,为实验室提供保障和优质服务。     

仪器设备综合自动化管理系统方案研究

结合我军仪器设备管理现状，详细阐述了仪器设备综合自动化管理系统开发研制的整体思路、软件选择、数据库设计以及该系统的使用特点。     

基于双因素理论的人力资源集聚

随着我国经济的快速发展,企业人力资源,特别是高级技术工人、创新型人才短缺的矛盾日益突出.一些企业员工纷纷跳槽,正常的工作无法开展;一些企业高薪难觅高级技工,致使一些新的仪器设备不能正常使用,这一现象给企业领导者敲响了警钟,给人力资源管理提出了新的课题.     

提高实验设备利用率的有效途径

通过分析实验仪器设备利用率不高的原因,论证实验室全面开放管理、疏通设备流通渠道和加强实验工作者管理与提高仪器设备利用率的关系,提出提高实验仪器设备利用率的途径,并简述实验室开放管理的基本涵义。     

生物化学实验室的质量控制

生物化学实验室安全在我国处在较落后的状态,尽早建立我国的生物化学实验室安全管理体系成为一项十分紧迫的任务。为了提高生物化学检验结果的准确性和可靠性,需要逐步形成一套全国统一的、系统的、标准的、具体的生物化学实验室安全文件体系。本文从实验室的管理制度建设和维护、实验室人员素质的养成、仪器设备的管理和使用、参加室间质量评价活动、建立完整的质量保证体系等几方面论述了生物化学实验室检验的质量控制。     

实验室仪器设备彩色标志需统一

众所周知,仪器设备彩色标志管理是为了实现对实验室仪器设备状态的有效控制,强化实验室仪器设备的管理,根据实验室仪器设备的实际状态张贴不同种类的彩色标志.     

浅谈环境监测站仪器设备的管理

环境监测仪器设备历来被看作环境保护的眼睛和尺子,也是环境监测站重要的物质基础,充分发挥环境监测的技术监督、技术支持和服务的作用,加强监测仪器设备的管理势在必行。文章阐述了仪器设备管理中存在的问题,提出了加强仪器设备管理的措施,探讨了提高仪器设备价值的途径。     

高校实施仪器设备阳光采购的初探

为防止仪器设备采购时的“暗箱操作”,应在仪器设备采购过程中引入“阳光工程”,增加透明度,规范采购行为,实施“阳光操作”,将决策权与执行权分离,形成相互协作,相互制约的运作机制。通过完善各项采购制度,进而有效避免在高校仪器设备采购中可能滋生的腐败现象。     

追求卓越品质满足顾客需求

大港油田集团新世纪机械制造有限公司是中国石油天然气集团公司所属的石油钻采机械专业生产企业。公司始建于1974年．占地面积67万m^2，年产值2．6亿元，现有职工900人，其中工程技术人员129人，高中级职称57人，专兼职质量管理人员42人．质量检测人员48人。经过30年的锤炼．公司已发展成为拥有4条大型生产线和精良检测仪器设备的综合石油机械企业。