有战略的幸福

战略决定永远是企业家不能回避的最重要的职责。有战略的人,有福了     

中国需要什么样的财富英雄

中国应该需要这样的“财富英雄”：面对复杂的市场有敏锐的判断力、有准确的决策力、在人群中有一定政治影响力、在经济发展中处于领导地位、在所处行业中处于战略地位、在企业纳税和销售额及解决就业等方面贡献突出、社会责任感强烈、合法致富、通过勤劳和智慧创造财富。在个人财富增长的同时。带动员工和社会财富共同成长。     

论企业核心竞争力

企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力．大胆突破、敢于竞争的创新力．博采众长、开拓进取的化力．保证质量、诚实守信的亲和力。     

组织提升篇

怎样变大不变差?扩大公司规模是一门精致的艺术。公司如何能在成长的同时,守住当初之所以成长的原因,并不是件易事。科技让公司在迅速变大更容易的同时,变坏也更容易了。据美国《公司》杂志报导,著名的IDEO设计顾问公司,为了今后不掉入"变大"的陷阱,随着公司扩张,公司请高阶主管各自成立一个工作室。把他们个人的兴趣,以及能为公司带进利润的主题作为工作室的重心,员工可以自由选择加入哪一个工作室。之所以以"工作室"为名,而不采用"部门",是为了说明大家是平等的,而非上下隶属的关系。现在公司有650名员工,仍然持续进行工作简化,避免变大、变复杂所带来的负面影响。     

创新学习型党组织建设研究

云南电网弥勒供电公司将学习型党组织建设作为提高企业党员干部决策力、执行力和免疫力的有效手段,始终保持企业发展的正确政治方向,永葆党员干部坚定的理想信念。按照建设学习型党组织的要求,在教育广大党员树立终身学习理念、不断更新知识结构、提升党员自身综合素质、发挥党组织在推动企业发展中的独特优势方面作了些尝试与努力。     

如何优化中小银行领导班子结构

<正>中小银行领导班子建设应注重优化班子成员年龄结构、专业结构、智能结构和心理结构,并加强班子制度特别是决策制度的建设领导班子的结构指各类成员在领导班子中所占的比例和不同类型成员的排列组合。领导班子的结构是否合理,对领导班子的决策力、执行力、凝聚力会产生重要影响。具有理想结构的领导班子运行通畅,班子成员会产生较大合力。而结构不合理的领导班     

冬月的等待

<正>"山明水净夜来霜,数树深红出浅黄",用刘禹锡的诗句来形容深秋的北京再恰当不过。俗话说"一叶知秋",这小小的一片落叶,不知蕴藏了多少秋声。到了秋末冬初的时节,十一月了,一年中的"脚脖子",好像转眼间就到了冬季。北京的秋天依然还是那么短暂,好似昨天刚刚看过红艳艳的枫叶,今天就一下进入了寒风瑟瑟的冬季,让人没有任何的准备,来不及对金秋做出过多地迷恋。十一月的风,吹到身上凉凉的,但却有了寒冷的味道。季节     

建设学习型党组织促进高职院校科学发展

本文从探讨新时期加强学习型党组织建设重要意义入手,阐述了促进高职院校科学发展的必要性.     

建设学习型党组织 促进高职院校科学发展

本文从探讨新时期加强学习型党组织建设重要意义入手，阐述了促进高职院校科学发展的必要性。     

永田晴康：将在外，以何自处?

二十多年海外征战史，历经印尼、中国、新加坡、拉美、中东、欧洲等，CEO海外生存能力首推：自我决策力