试论集团母子公司管理控制体系

在国内以及国际经济形势不断变化的背景下,企业要想实现不断的发展,就要跟随时代的变化,制定符合我国企业自身实际的组织结构和管理体制。如何建立适合我国企业自身发展的母子公司的发展模式,提高企业的管理水平是目前我国很多企业面临的重大问题。如何利用现在已有的研究方式和水平,综合我国企业的发展路径和发展方式,研究我国母子公司之间的关系,实现更好的发展与运作是如今学者们研究的热点问题。文章以我国的集团公司为研究对象,以集团母子公司的管理控制体系作为研究的重点内容,以期探索出适合我国企业的发展路径。     

地方公共品供给不足与财政支出膨胀

中国改革开放30年以来，财政分权一直是经济改革和发展的重大问题之一。截至1994年的财政改革主要集中于分权，通过一系列的财政制度安排，给予了地方政府尤其是省级政府较大的财政收入剩余控制权。这些制度安排极大地激励了地方政府促进经济改革，发展当地经济。但分权制度下的财政改革也带来了一些问题，主要在于过于强调对地方政府的财政激励，以致于削弱了中央政府的税基，     

日本企业事业部体制的特点

当企业组织变得庞大而僵化时，企业家的进取精神就将衰退，官僚主义弊病亦将蔓延，同时，经营业务量的增多，使最高管理阶层的工作量不敷使用，致使产生许多无效的劳动，直接导致企业效率的下降。为了克服这个缺点，解决的最好办法笔者之见是采用事业部体制。     

防止腐败必须科学配置权力

中国石化管道储运公司刘淑君来稿指出：防止腐败必须科学配置权力。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，要求企业领导层改变绝对集权的管理体制，建立各负其责、相对分权的权力制衡机制。     

浅谈我国财政体制的演化进程

一、我国财政体制的历史沿革 纵观我国建国以来财政体制的变革,以中央和地方政府集权与分权为线索,按地方财政自主权大小为标志,我国财政体制实践经历了如下几个阶段: (一)1950-1952年实行高度集中型的“统收统支”财政体制统收统支型财政体制,即地方主要的财政收入如数上交中央财政,而地方所需的财政支出基本上由中央财政全额拨款,地方财政收支之间不     

集权与分权对财政管理的影响

集权制下，中央政府要执行大量复杂的财政收支事务，这样反而弱化了中央政府及其财政对重大问题的决策能力和影响力。地方政府及其财政形同虚设，机动财力数量极小，大量财政资金时常处于上缴或下拨的循环过程之中。新中国刚成立时，实行的“收支两条线”模式就属于集权式的财政管理体制。前苏联是高度集权的典型。     

美国的社区服务与非政府组织的发展

<正> 去年底,笔者在圣路易斯大学较系统地学习、考察了圣路易斯的城市管理、社区建设、地区经济、非经营管理部门等有关情况,收获良多。但笔者对美国在社区服务中建立与发展非政府组织的做法留下了深刻的印象。一、非政府组织为解决政府职能下移和社委会减负两者之间的矛盾症结找到了一条有效途径美国是一个实行分权制的联邦国家,生产力极其发达,在世界经济舞台上居于主导地位。但是,尽管美国的经济极其发达,政府并没有包揽一切社会事务