实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

南京市出台公共设施配套标准

记者从南京市规划局获悉．《南京市新建地区公共设施配套标准》已经出炉．今后开发商新建小区，必须按照标准配套公共设施。该方案正在南京科学会堂进行为期一个多月的公示．     

如何有效控制房地产企业商品开发成本

企业是赢利性组织，其出发点和归宿是获利。企业财务管理目标由原有的收入、利润目标过渡到股东财富最大化的目标，即而最终实现企业价值的最大化，保障经营者、职工及其他相关群体的利益。房地产企业要想实现财务管理目标，应该说商品开发成本的控制是最为关键的。     

农田解冻欲掀房地产价格风波?

2004年10月28日，冻结半年的农业用地到期，一旦土地解冻。是否会出现土地大批上市?按常理，土地放量供应会引起地价平抑，房地产开发成本降低，从而房价出现下调的可能。不过。这次不会轻易发生。     

吉尔吉斯斯坦公路工程承包市场开发的策略与实践

中亚的吉尔吉斯共和国面积19.85万平方公里,人口490.8万人,其东部与中国接壤,两国拥有近1100公里的共同边界。国家经济经过独立初期的动荡和滑坡后近年来已经开始稳步回升。然而,基础设施陈旧和落后制约了经济发展,特别是公路交通的落后严重阻碍了经济较发达的位居北方的首都比什凯克地区和经济较落后的南方奥什等地区的沟通,造成了南北经济发展不平衡和潜在的社会危机。因此,吉政府非常重视公路交通的发展,采取多种措施包括向国际金融机构贷款来投资公路建设,改善投资环境,缩小地区经济差距。     

如何做好房地产项目开发过程中的成本控制

随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧，房地产投资的风险也越来越大。如何对房地产项目的开发成本进行有效的管理和控制，实现集约效益，使开发利润获得最大化，阐述如下：     

供销社企业房地产开发经营会计处理之我见

近年来,供销社一些企业利用库房店铺开发房地产经营业务,较好地提高了企业经济效益,但由于《企业会计制度》及《商品流通企业会计制度》都没有对此作出具体规定,导致账务处理五花八门,很不规范。对此,笔者结合实际工作,谈谈我们做法。     

建设工程保修期限与开发成本关联研究

案例 某商品房住宅小区，开发商在预售时与部分业主约定房屋的交付时间是2000年9月30日。该商品房于2000年7月30日通过了由开发商、施工总承包单位、设计单位、监理单位组织的验收，由施工总承包单位将竣工的商品房交付开发商，然后开发商按照合同约定的时间，即从2000年9月30日开始，将售出的商品房陆续交付业主，其中部分商品房直至2005年7月后才售出并交付给业主。     

中小型房地产企业开发成本控制的研究

随着当今房地产企业的竞争越发加大,房地产业形势发生了很大的变化,对于大部分房地产公司来说,加强对成本控制的管理都是十分必要的.本文针对中小型房地产企业,提出了一些成本核算及与之相关的控制措施,希望对于中小型房地产企业在优化成本控制管理方面能够有些许帮助,进而可以提升企业在市场中的竞争力.