关于油田社区财务管理风险分析及控制对策的若干思考

财务管理风险主要指的是企业或者事业单位进行财务工作时由于难以预测及控制因素的存在，致使企业或事业单位出现一定的经济损失。油田社区内部财务管理是保障油田企业职工生活生产的核心工作。本文首先对油田社区财务管理风险进行了分析，其次，提出了油田社区财务管理风险控制对策。     

加强油田社区和谐建设刍谈

胜利油田作为中石化的龙头企业,有职工群众50万人,分别居住在9个社区。如何加强社区和谐建设,创建和谐油田,为中石化的稳定、和谐、科学发展做出积极的贡献,是摆在油田社区管理服务者面前的重要课题。党的十七大报告指出,要不断提高构建社会主义和谐社会的能力,努力实现经济又好又快发展。由于油田社区与城市社区相比具有特殊性,因此要将中央精神落实到油田社区和谐建设中,就必须紧紧围绕社区工作实际,抓住社区工作根本,如此才能使和谐建设有的放矢,富有成效。     

关于创建社区服务品牌的几点思考

随着油气主业对社区费用补贴的逐步减少和企业改制步伐的加快 ,具有矿区性质的油田社区面临日益严重的生存发展问题。社区要生存、要发展 ,就必须依托油地两个市场积极打造服务品牌 ,将品牌建设提到重要议事日程上来     

认清当前社区工作难点促进油田和谐发展

油田社区承担着大部分企业转换经营机制剥离出的油区职能和转移出的部分政府服务职能。人们从过去单纯的隶属单位、依赖单位变为走进社区、依托社区。随之，油区管理和油区服务的重心向社区转移，社区与居民群众的联系越来越紧密。社区在加强基础管理，服务职工家属生活，提高职工家属精神境界和文明素质，推进油区进步方面发挥的作用越来越大。认清当前社区工作难点，把握当前社区工作重点，是搞好社区工作，     

试论对油田社区困难就业群体的职业指导

随着经济结构调整和体制转换，油田就业困难群体的就业问题已成为当前_r作面临的一个热点和难点问题。通过加强职业指导，扶持和帮助闲难就业群体实现就业是我国社会主义制度的本质要求，也是保证市场就业有效运行的条件。本文从就业政策援助、就业岗位援助、社区就业服务援助、市场化就业援助等方面提Ⅲ应对性措施。     

构建油田社区和居家养老的新格局

大庆油田经过50多年的开发建设,已进入到职工退休高峰期,年龄高龄化,患病高发期,人口老龄化的状况日益凸显。随着时间的推移,退休职工的比例越来越大,发展社区和居家养老服务事业已迫在眉睫。特别在当前大庆地区机构养老严重短缺,个体养老机构存在着管理不正规、服务不到位、饮食不卫生、服务项目单一,政府和企业大规模建设养老场所的可能性又不现实的情况下,发展社区和居家养老是搞好油田养老服务的首选。     

新形势下我国油田社区经济发展的思考

油田社区是油田企业重组改制、深化改革的必然产物，承担着城市社区建设的所有职能。油田社区经济是推动油田发展的后方力量，具有提高社区居民生活水平、吸纳富余人员、稳定社区等多重作用。我国油田社区发展至今已初具规模，但从整体上看，由企业办社会而存在的弊端也是不容忽视的。加快体制改革，完善社区经济组织建设应成为我国现阶段发展油田社区经济的重点。     

油田社区经济发展多方出击为佳

社区经济是社区为履行物业管理、社会稳定等职能提供经济保障而开展的社区经济活动的总和,主要包含由社区组织在社区内外开展的以第三产业为主、涵盖第一、二产业的各类经济形式。油田社区成立伊始即建立一系列工作目标和应对困难的具体对策,普遍有提高服务质量、全面降本创收的体系及工作思路,但直至目前,生存与发展形势仍然严峻。实际上,解决社区经济落后和经营困难的手段不过是增加收入和降低成本,但社区经济的经营思想要开拓、创新,以效益为前提,以不违反国家法律作为各项经营行为正确与否的衡量标准,来完善社区经济的管理规范及决策机制。     

促进油田社区及物业管理健康发展的探讨

在油田社会服务系统市场化取向改革不断深入推进的历史背景下，油田社区如何在科学发展观的指导下，坚持因地制宜一厂一策。选择最符合自身特点的社会化、企业化、市场化、专业化路径。着力解决职工观念、人员富余、队伍素质、专业管理、规范服务和市场拓展等一系列现实问题，打造居民满意的服务品牌，不仅是社区自身生存和发展的现实需要，更关系油田整个社会服务系统改革的成败，关系以人为本，建设和谐油田战略的实施。     

浅谈油田社区绿化特点及养护管理措施

随着油田企业经济的发展和油区人民生活水平的提高，油田社区建设日趋规模化，油区居民对居住小区的绿地大小，园林布局和绿化档次的要求也越来越高，绿化管理工作也就占据十分重要的地位。